感谢贵公司引入青松的专项课程。为了充分了解培训的目的和要求,使本次培训更具有针对性,更加有效地协助贵公司解决在工作过程中存在的问题,我们特在合作之初进行以下的调研,希望能够得到贵公司的配合。为贵公司提供优质的课程和服务是我们最大的心愿。

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青松—护明德企业培训需求调查

感谢贵公司引入青松的专项课程。为了充分了解培训的目的和要求,使本次培训更具有针对性,更加有效地协助贵公司解决在工作过程中存在的问题,我们特在合作之初进行以下的调研,希望能够得到贵公司的配合。为贵公司提供优质的课程和服务是我们最大的心愿。

参训者概况
受训人数    ____________
受训者所在部门    ____________
受训者职务    ____________
受训者概况(年龄结构、学历、资历、目前概况)    ____________
受训者的学习意识与态度    ____________
培训概况
计划课时 ( 時/天 , 培训频次(Times): )    ____________
预期培训地点    ____________
培训目的(为什么要组织这次培训、遇到什么问题、哪些问题希望通过培训来解决等)    ____________
讲师要求    ____________
期望的培训方式
根据胜任力规划课程体系
根据业务项目规划课程
根据领导指定能力提升需求规划课程
根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程
根据课程的市场受欢迎度
其他
贵公司如何做效果评估?
根据学员现场反应做评估
安排训后线上考试
安排训后实操考核
仅对课程讲师做评估
无效果评估,仅统计参与情况
其他
以下影响培训发展的因素,您认为对培训发展影响最大的是哪三个因素
培训预算太少
培训引发的差旅费用等成本过高
无培训整体规划
培训受众面小
课程内容与员工需求匹配度差
讲师水平参差不齐
培训组织难度大
培训效果无法有效评估
其他
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