整体来看，您认为多维度绩效评估能够推动团队管理优化与员工个人成长吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您觉得多维度绩效评估可以帮助上下级清晰识别各自工作中待提升的方向吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您认为多维度绩效评估有助于员工个人发展目标和团队整体目标达成统一共识吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您对当前多维度绩效评估结果的真实准确性有信心，认为各方给出的评价公平公正吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您不用担心自己给出的评价会影响自身薪资或晋升，因为当前评估全程严格保密吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您在给上级、同事和自我做评价时，都能秉持客观诚实的态度表达真实想法吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
整体而言，当需要您对直属上级进行评价时，您会感到局促不适吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
如果需要您给上级给出偏向负面的评价，您会觉得难以开口内心不安吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您在评价上级时，会顾虑让上级在其管理者面前难堪或是带来不好的影响吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
受传统职场相处观念影响，您觉得给资历更深的上级或前辈给出负面评价是不合礼数的吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您认为下级给上级的评价具备实际参考价值，能够帮助上级优化管理方式吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
多维度绩效评估是您和上级反馈真实想法的重要渠道，因为日常面对面沟通机会很少吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您给私交较好的同事做评价时，不会给出负面评价，怕对方丢面子或是影响其绩效结果吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您不愿意给同事给出负面评价，担心破坏融洽的工作氛围和日常同事关系吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您认为平级同事之间的互评很有价值，既能帮助个人提升也能助力团队发展吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您觉得同事之间会因为薪资晋升竞争，刻意回避给出负面评价或是只给出轻微的负面反馈吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您可以完全客观地完成自我评估，不会出于谦虚刻意压低自己的评价吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您做自我评估时不会刻意掩盖自身不足，不会怕丢面子或是引来上级批评吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您认为自我评估环节很有意义，能够帮助您复盘工作不足实现自我提升吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
您认为以下哪种多维度评估结果的权重分配方案最为合理？
上级50%，平级20%，下级20%，自评10%
上级40%，平级20%，下级20%，自评20%
上级40%，平级20%，下级30%，自评10%
上级30%，平级30%，下级20%，自评20%
其他自定义比例
您觉得间隔多久开展一次多维度绩效评估是比较合适的？
每月1次
每2个月1次
每季度1次
每半年1次
其他时间间隔
您认为当前的多维度绩效评估体系已经足够完善，可以在全团队推广落地吗？
非常认同
比较认同
中立无倾向
不太认同
完全不认同
结合您的实际体验，您认为当前多维度绩效评估还需要补充哪些优化内容？请简要说明。