您所在企业的规模
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您担任中层管理岗位的年限
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您所在的企业所属行业
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
零售/批发
教育/培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输/物流
其他行业
您日常管理工作对公司现有政策的整体依赖程度如何？（0分完全不依赖，10分完全依赖）
请对人力资源政策在您日常管理中的支撑作用评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对财务审批政策在您日常管理中的支撑作用评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对绩效考核政策在您日常管理中的支撑作用评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对业务流程政策在您日常管理中的支撑作用评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对员工晋升政策在您日常管理中的支撑作用评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对成本管控政策在您日常管理中的支撑作用评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您开展日常管理工作时，最依赖哪几类政策
人员招聘配置政策
团队绩效考核政策
预算审批政策
业务流程规范政策
员工关系处理政策
资源分配政策
跨部门协作政策
风险管控政策
当现有政策没有覆盖您遇到的管理问题时，您通常会怎么做
向上级高层请示，等待政策指示
参考现有类似政策自行处理
带领团队灵活处理，事后补流程报备
搁置问题等待新政策出台
其他处理方式
您认为现行政策对您管理决策的限制程度是
完全没有限制
限制很小，不影响决策
有一定限制，但可灵活调整
限制较大，很多决策需要等待审批
限制极强，几乎无法自主决策
现行政策更新频率是否能匹配您管理工作的需求
更新过快，难以适应
更新及时，完全匹配需求
更新频率合适，基本匹配
更新偏慢，偶尔跟不上需求
更新严重滞后，无法满足需求
您认为当前政策的清晰明确程度如何
非常清晰，不存在模糊空间
大部分清晰，少数内容需要解读
一半清晰一半模糊，需要经常确认
大部分内容模糊，经常需要请示
完全不清晰，无法作为管理依据
政策培训是否足够支撑您理解和运用各项政策
培训充足，完全能满足需求
培训基本够用，遇到问题也有渠道答疑
培训一般，部分政策理解不到位
培训不足，很多政策只能自己摸索
几乎没有培训，完全不了解政策细节
您认为依赖现有政策开展管理，对团队执行力的影响是
显著提升执行力
有一定提升
几乎没有影响
一定程度降低执行力
严重降低执行力
您认为依赖现有政策开展管理，对管理决策效率的影响是
显著提升决策效率
有一定提升
几乎没有影响
一定程度降低决策效率
严重降低决策效率
遇到模糊性的管理问题时，您更倾向于依靠政策还是依靠自身经验判断
完全依靠政策
更多依靠政策，少量参考经验
政策和经验各占一半
更多依靠经验，少量参考政策
完全依靠自身经验
过度依赖组织政策开展管理，可能会带来哪些负面影响
降低管理者自主思考能力
降低对市场变化的响应速度
加剧部门间推诿责任
束缚团队创新活力
增加内部沟通审批成本
不会带来明显负面影响
其他负面影响
您所在企业是否鼓励中层管理者在政策框架外灵活处理问题
非常鼓励，有明确的容错机制
比较鼓励，只要结果合规就可以
中立态度，不鼓励也不禁止
不太鼓励，出错会被追责
严格禁止，必须完全按照政策执行
您认为当前政策体系还有哪些可以优化的地方，来平衡政策规范和管理自主性？