您在当前公司的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的岗位类型是
基层技术岗
基层业务岗
基层职能岗
基层管理岗
其他
您对当前中层管理者的整体满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向他人推荐当前公司中层管理团队的可能性有多大？（0-10分）
您对中层管理者的目标拆解与工作分配能力打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者向上沟通、争取资源的能力打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者向下辅导、帮助员工成长的能力打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者跨部门协作沟通的能力打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者处理团队内部冲突的能力打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者在工作决策中的公正性打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者兑现对员工承诺的可信度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者及时反馈员工工作成果的及时性打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者给员工提供的成长支持满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者营造的团队工作氛围满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者最核心的功能应该是
上传下达，传递公司战略
帮助员工解决工作问题
辅导员工成长发展
协调内外部资源保障工作推进
监督团队完成工作目标
推动团队创新变革
您期望中层管理者在工作中需要重点做好哪些事
明确工作目标和岗位职责
公平评估员工工作表现
及时争取资源解决团队问题
主动和员工沟通倾听需求
为员工争取合理的薪酬福利
提供培训和晋升指导
平衡员工工作和生活压力
您认为当前您的中层管理者在哪些方面做得比较好
目标分配清晰合理
沟通及时顺畅
能帮我们解决实际问题
公平对待所有员工
重视员工成长
团队氛围营造到位
跨部门协调能力强
您认为当前您的中层管理者在哪些方面需要改进
目标分配混乱不合理
沟通不及时不透明
无法帮团队争取到需要的资源
不公平对待员工
不重视员工成长需求
不关心员工情绪和压力
处理冲突和问题推诿责任
决策优柔寡断
您认为中层管理者是否需要花固定时间和员工一对一沟通工作和成长问题
非常需要，这很重要
可以偶尔沟通，不用固定
不需要，有问题主动找他就行
无所谓
您是否认同中层管理者应该优先保障团队员工的合理权益
工作中出现问题时，您期望您的中层管理者首先怎么做
主动承担管理责任，一起解决问题
把责任推给一线员工
向上甩锅，让上级做决定
视而不见，等着问题自己解决
在晋升和评优机会面前，您期望中层管理者怎么做
公平公开推荐，根据能力选拔
优先推荐和自己关系好的员工
向上级隐瞒优秀员工的表现
论资排辈，不看实际能力
您认为一个优秀的中层管理者，最应该具备的特质是什么？