您所在的企业性质是
国有企业
民营企业
外资/合资企业
政府/事业单位
其他
您所在企业的规模是
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1001人及以上
您在企业中的角色是
高层管理者
中层管理者
人力资源部门负责人/HR从业者
核心业务部门负责人
其他
您所在企业目前是否有对中层管理者进行正式的价值评估流程
有完善的标准化评估体系
有简单的评估流程
仅做模糊判断，没有正式评估
从未做过相关评估
您认为评价中层管理者性价比需要包含哪些维度
岗位业绩贡献
人力成本（薪资+福利+管理成本）
管理能力输出
团队培养成果
对企业战略落地的推动
内部协作价值
文化认同与价值观传递
您认为当前企业对中层管理者性价比的评估准确性如何
非常准确，能真实反映价值与成本匹配度
基本准确，大致能区分出高低
不太准确，很多判断依赖主观印象
完全不准确，基本无法识别匹配问题
您所在企业中层管理者的性价比问题是否突出
非常突出，很多中层成本高于价值贡献
有一定问题，存在部分性价比不符的情况
不太突出，只有极少数情况存在问题
没有明显问题，整体匹配度较好
如果出现中层管理者性价比不匹配的情况，对企业产生的影响程度是
影响非常严重，会拖慢业务发展、打击团队积极性
影响比较严重，会拉高运营成本、降低组织效率
有一定影响，但整体可控
几乎没有明显影响
您目前在评估中层管理者性价比时遇到的主要问题有哪些
缺乏标准化的评估工具，全靠主观判断
价值维度难以量化，无法准确计算贡献
成本核算不清晰，隐性成本没有统计
评估结果难以落地，无法支撑人事决策
没有专业的团队负责评估，推进难度大
您是否有意愿使用专门的标准化产品来评估中层管理者的性价比
非常愿意，目前有明确的需求
比较愿意，可以尝试使用
不确定，需要看产品功能和效果
不太愿意，更习惯现有方式
完全不需要，现有评估方式已经足够
如果推出此类评价产品，您认为更适合以哪种形式采购使用
SaaS线上系统，按年付费使用
单次咨询服务，由专业团队完成评估并输出报告
买断式软件，一次性付费安装使用
HR内部工具授权，按使用人数收费
对于这类中层管理者性价比评价产品，您能接受的年付费预算范围是
1万元以下
1万-3万元
3万-5万元
5万-10万元
10万元以上
您对产品的性价比评估结果客观性要求程度是（1分完全不需要客观，5分要求绝对客观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品操作便捷性的要求程度是（1分可以接受复杂操作，5分必须简单易上手）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品输出可落地改进方案的要求程度是（1分只需要评估结果，5分必须配套改进建议）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望这款评价产品输出哪些核心内容
中层管理者个体性价比得分与排名
部门整体性价比分析报告
性价比不达标人员的问题诊断
针对低性价比中层的优化改进方案
不同层级中层的性价比横向对比数据
企业整体人力成本优化建议
您希望评估的频率是
每季度一次
每半年一次
每年一次
仅在组织调整/人才盘点时开展
按需随时评估
您希望产品对接企业现有哪些系统
HR人力资源管理系统
OA办公系统
绩效考评系统
财务核算系统
不需要对接现有系统
您是从哪些渠道了解到人才测评/评估类产品的
网络搜索
同行推荐
行业展会/论坛
服务商主动推广
从未关注过这类产品
其他
您对这款中层管理者性价比评价产品还有哪些其他需求或建议