您目前所处的行业是
互联网/信息技术
金融/投资
制造业
房地产/建筑
医疗健康
消费品/零售
新能源
文化传媒
物流/交通运输
其他行业
您所在企业的规模是
员工人数50人以下
员工人数50-200人
员工人数201-500人
员工人数501-1000人
员工人数1000人以上
您目前的职位层级是
高级总监
副总经理
总经理
副总裁
首席财务官(CFO)
首席运营官(COO)
首席执行官(CEO)/董事长
其他高管层级
您担任企业高管的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前的企业性质是
国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
初创企业
其他
您目前税前年度总现金收入（固定薪资+年度绩效奖金）范围是
50万元及以下
51-100万元
101-200万元
201-500万元
501-1000万元
1000万元以上
您目前薪资结构中，固定薪资占总现金收入的比例是
30%及以下
31%-50%
51%-70%
71%-90%
90%以上
您目前的薪酬包包含以下哪些组成部分
年度固定薪资
年度绩效奖金
项目奖金
股权激励/期权
年度分红
福利补贴（住房/交通/餐饮等）
福利保险（补充医疗/商业意外险等）
带薪假期
其他长期激励
您对目前自身的薪资水平整体满意度如何？（0分非常不满意，10分非常满意）
和同行业同层级高管相比，您认为自己目前的薪资水平处于什么位置
远低于市场平均水平
略低于市场平均水平
基本与市场平均水平持平
略高于市场平均水平
远高于市场平均水平
您期望的年度税前总现金收入范围是
50万元及以下
51-100万元
101-200万元
201-500万元
501-1000万元
1000万元以上
您认为合理的固定薪资占总现金收入的比例应该是
30%及以下
31%-50%
51%-70%
71%-90%
90%以上
除了固定薪资和绩效奖金，您最看重薪酬包中的哪些组成部分
股权激励/期权
年度利润分红
住房补贴
车辆补贴
补充商业保险
高端体检福利
家属福利
带薪年假
退休计划
进修学习补贴
您是否接受长期股权激励（锁定期3年及以上）代替部分现金薪资
完全不接受，更愿意拿全额现金薪资
可以接受小比例替换（不超过总薪酬的10%）
可以接受中等比例替换（总薪酬的10%-30%）
可以接受较高比例替换（总薪酬的30%-50%）
非常接受，更看重长期股权收益
在选择新的高管岗位时，您对薪资的底线要求是
不低于目前薪资的80%
不低于目前薪资
比目前薪资高10%-20%
比目前薪资高21%-50%
比目前薪资高50%以上
当您评估一份高管岗位的薪资是否符合预期时，最看重哪些影响因素
企业的盈利能力和发展潜力
岗位的权责范围
工作压力与工作强度
需要承担的风险责任
行业平均薪资水平
个人能力与经验匹配度
企业的人才稀缺性要求
您认为绩效奖金的考核周期多久比较合理
季度考核
半年度考核
年度考核
项目周期考核
三年周期考核
您能够接受的绩效浮动比例（绩效奖金占总现金收入比例）是
10%及以下
11%-20%
21%-30%
31%-50%
50%以上
您认为高管绩效评估应该包含哪些核心指标
企业年度营收目标完成率
企业年度利润目标完成率
个人分管板块业绩完成率
团队建设成果
战略推进落地成效
行业口碑与品牌影响力
市值增长目标
如果获得股权激励，您更倾向于哪种激励方式
限制性股票
股票期权
虚拟股权
业绩股票
股票增值权
您认为股权激励的锁定期多久比较合适
1-2年
3-4年
5年
和任期绑定，离职即失效
锁定期不做要求，随时可以行权
除了薪资，您在选择高管岗位时还优先考虑哪些因素
企业发展前景
公司治理结构规范性
决策权与话语权
工作生活平衡
企业文化匹配度
团队氛围
晋升空间
如果企业现金薪资暂时达不到您的期望，您是否愿意接受其他福利替代
完全不愿意，必须达到现金薪资要求
可以接受少量福利替代差额
只要长期激励到位，可以接受较大现金差额
愿意，更看重长期发展和非现金回报
对于企业设计符合高管期望的薪资体系，您有什么其他建议