您所在的企业所属行业是
互联网/信息技术
制造业
金融/投资
教育培训
医疗健康
零售/商贸
其他行业
您在企业中的岗位是
高层管理者
中层管理者
基层管理者
HR相关岗位员工
普通员工
您企业当前的中层管理者总规模是
10人及以下
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
您企业是否开展过针对中层管理者的性价比评价相关工作
已经开展过系统性评价
开展过零散的评价
从未开展过相关评价
正在计划开展
您认为当前企业中层管理者的整体能力匹配度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业对中层管理者的投入成本和其创造的价值匹配情况是
投入远高于产出，性价比偏低
投入和产出基本匹配，性价比中等
产出远高于投入，性价比很高
不好判断
您认为开展中层管理者的性价比评价，主要能帮助企业解决哪些问题
优化中层人员结构
明确培训投入方向
降低不必要的管理成本
提升组织整体运营效率
识别高价值管理人才
其他
您企业当前是否明确了中层管理者性价比评价的核心指标
有清晰完整的指标体系
只有部分零散指标
完全没有明确指标
正在梳理指标体系
您对当前企业开展中层管理者性价比评价工作的成熟度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展性价比评价，需要重点考察中层管理者的哪些维度
团队业绩产出
团队人才培养成果
流程管理效率
跨部门协作贡献
文化价值观传承
战略落地执行效果
您认为企业目前针对中层管理者能力提升的培训，和实际需求的匹配度是
完全匹配需求
部分匹配需求
匹配度很低
基本没有针对性培训
您认为基于性价比评价结果，中层管理者最需要补充哪类培训内容
战略落地能力培训
团队管理能力培训
绩效提升培训
沟通协作能力培训
成本管控意识培训
创新管理培训
您认为性价比评价结果是否应该作为中层管理者培训安排的核心依据
应该，完全依据评价结果安排
应该作为主要参考，结合其他需求安排
不应该，和培训需求关联不大
不好判断
您企业是否计划在1年内开展中层管理者相关培训
已经确定了培训计划
正在规划培训
暂时没有计划
不确定
您更倾向于哪种形式的中层管理者培训
线下集中授课
线上录播课程
线上直播教学
户外拓展+研讨
导师带教
其他形式
您认为每次针对中层管理者的培训时长多久最合适
半天以内
1-2天
3-5天
1周以上
分多次短时长开展
您企业能为每位中层管理者的年度培训投入的预算范围是
1000元及以下
1001-3000元
3001-5000元
5001-10000元
10000元以上
您认为在完成性价比评价后，培训效果应该从哪些方面评估
中层能力提升情况
团队业绩变化
管理效率提升
员工留存率变化
组织利润变化
您对开展中层管理者性价比评价以及相关培训，还有哪些其他建议