您的身份是
企业基层员工
企业中层管理者
企业高层管理者
企业合作伙伴/供应商
企业客户
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
请您对当前企业高管的参与度整体表现打分（1分极差，10分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管对日常运营工作的参与频率如何
参与过度，过度干涉具体事务
参与频率合适，恰到好处
偶尔参与，只关注关键节点
很少参与，基本放权
几乎不参与，完全不管
您认为企业高管对战略落地工作的参与度符合以下哪种描述
全程深度参与，带领团队推进落地
定期参与关键节点跟进
只做决策不参与落地推进
几乎不关注落地过程
您认为企业高管对内部员工沟通的参与度如何
经常主动和各层级员工沟通
仅和中层管理者沟通
仅在重大会议上发言沟通
几乎不和一线员工沟通
您认为企业高管对企业文化建设的参与情况是
深度参与，带头践行企业文化
参与方案制定，较少落地推广
只负责签字批准，不参与落地
几乎不参与企业文化相关工作
您认为企业高管对重点项目的参与度表现是
从立项到验收全程跟进参与
只在立项和结项环节参与
遇到问题时才参与解决
几乎不关注重点项目进展
您认为企业高管对企业社会责任活动的参与情况是
主动牵头深度参与
受邀偶尔出席参与
仅授权下属开展，本人不参与
几乎不关注相关活动
您认为企业高管需要提升参与度的工作领域包含哪些
战略落地执行
内部团队沟通
人才培养发展
重点项目推进
企业文化建设
外部品牌合作
危机事件处理
社会责任活动
您对当前企业高管参与重大问题决策的参与体验打分（1分极差，10分极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业高管的参与度对工作效率的影响是
大幅提升工作效率
一定程度提升工作效率
没有明显影响
一定程度降低工作效率
大幅降低工作效率
您认为当前企业高管的参与度对团队凝聚力的影响是
显著增强团队凝聚力
一定程度增强凝聚力
没有明显影响
一定程度削弱凝聚力
显著削弱凝聚力
您认为合适的企业高管的参与度应该是以下哪种状态
对所有核心工作全程深度参与
只把控战略方向和关键节点
完全放权给中层，仅做结果审核
只处理突发重大问题
针对提升企业高管的参与度用户体验，您有哪些具体建议