您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
200-1000人
1000人以上
您认为目前企业高管的薪酬水平和其创造的价值相比整体匹配度如何
完全不匹配，性价比极低
匹配度较低，性价比偏低
基本匹配，性价比一般
匹配度较高，性价比偏高
完全匹配，性价比极高
您认为企业高管的性价比评价中最重要的衡量维度是
战略决策能力
经营业绩贡献
团队建设成果
薪酬福利水平
行业资源整合能力
请您对当前企业高管的战略决策能力打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前企业高管的年度业绩贡献打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前企业高管的人才培养与团队建设成果打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为同行业同规模企业中，贵企业高管的整体薪酬处于什么水平
远低于行业平均
略低于行业平均
与行业平均持平
略高于行业平均
远高于行业平均
您认为在做企业高管的性价比评价时，哪些因素会显著拉低评价得分
薪酬远高于业绩贡献
战略决策频繁失误
占用资源但产出极低
内部分工混乱管理失当
行业资源整合能力不足
您认为哪些表现会提升企业高管的性价比得分
能带领企业达成超额业绩目标
在行业下行期稳定企业发展
搭建完善的人才梯队体系
用合理的薪酬创造超高价值
为企业拓展大量优质行业资源
您是否认为当前国内多数企业的高管薪酬存在虚高、性价比偏低的问题
非常认同，普遍存在该问题
比较认同，大部分企业存在
不确定，没有明显感受
不太认同，只有少数企业存在
完全不认同，不存在该问题
您认为企业所有权性质是否会对企业高管的性价比评价产生显著影响
影响非常大
有一定影响
影响很小
完全没有影响
不确定
您认为企业发展处于不同阶段时，企业高管的性价比评价标准是否应该调整
必须调整，不同阶段核心要求不同
可以适当调整，部分维度权重变化
不需要调整，统一标准更客观
完全不确定，没有思考过这个问题
您认为对于成长期的企业，企业高管的性价比评价应该侧重哪些指标
您对优化企业高管的考核机制、提升企业高管性价比有什么具体建议