您所在企业的所属行业是
信息技术/互联网
金融/保险
制造业
零售/批发
房地产/建筑
教育培训
医疗健康
其他行业
您所在企业的规模是
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您担任中层管理者的累计时长是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您认为当前深圳市中层管理者群体整体能力匹配工作需求的程度是
完全匹配
基本匹配
部分匹配，存在明显缺口
不太匹配，能力缺口较大
您认为目前中层管理者最需要提升的核心能力是
战略落地执行能力
团队沟通协调能力
人才培养与梯队建设能力
问题分析与决策能力
跨部门协作能力
创新变革管理能力
目标绩效管理能力
请您对当前中层管理者的战略上传下达能力打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的团队激励能力打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理者在管理工作中最突出的问题是
重业务轻管理，缺乏管理意识
上传下达不畅，信息传递失真
不敢管理，怕得罪人
管理方法生硬，缺乏弹性
自身专业能力不足，无法服众
针对中层管理者沟通协调能力提升，您的具体改进建议是什么？
您认为企业现有针对中层管理者的培养培训体系能否满足改进需求
完全满足
基本满足
满足度较低，很多需求无法覆盖
完全不能满足
您认为哪些培养方式对中层管理者改进提升更有效
外部专业管理课程培训
内部高管带教辅导
跨岗位轮岗实践
管理案例复盘研讨
户外拓展团建
自主学习平台赋能
您认为当前企业对中层管理者的授权是否合理
授权充分，权责匹配
授权基本合适
授权不足，影响工作开展
授权过度，缺乏监督管控
您有多大可能性向企业推荐本次调研整理的中层管理者改进建议？（0-10分）
您认为应该从哪些维度评价中层管理者改进后的成效
团队业绩提升
员工满意度提升
人才流失率下降
战略落地效率提升
跨部门冲突减少
针对中层管理者职业素养提升，您还有其他改进建议吗？
您认为企业是否需要建立常态化的中层管理者改进跟踪机制
非常需要，能持续推动能力提升
可以建立，定期跟进调整
不需要，按需调整即可
无所谓