您所在的组织中，中层管理者群体的整体规模大致为？
10人以下
10-50人
50-200人
200人以上
您认为中层管理者群体在组织中的核心价值主要体现在哪些方面？
战略执行与落地
团队管理与激励
跨部门协调与沟通
业务创新与优化
从投入产出角度看，您如何评价当前中层管理者群体的整体性价比表现？（1-5分，5分为最优）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中，中层管理者群体的关键绩效目标达成率大致处于什么水平？
低于80%
80%-90%
90%-100%
超过100%
您认为影响中层管理者群体性价比的主要因素有哪些？
薪酬福利水平
管理能力与经验
工作负荷与压力
组织支持与资源
职业发展空间
与高层管理者相比，您认为中层管理者群体的性价比评价更侧重于哪类指标？
直接业务成果
团队稳定性与士气
流程优化效率
人才培养贡献
您对中层管理者群体在决策响应速度上的表现满意程度如何？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在进行中层管理者群体性价比评价时，您通常参考哪些数据来源？
绩效考核系统
360度反馈
员工满意度调查
财务成本分析
项目交付记录
您认为中层管理者群体的性价比评价结果多久更新一次最为合理？
请简要描述您所在组织中层管理者群体性价比评价中遇到的最大挑战是什么？
在您的观察中，中层管理者群体的性价比是否与组织规模直接相关？
您认为哪些措施能有效提升中层管理者群体的性价比评价？
优化授权机制
加强管理培训
调整激励结构
精简汇报层级
引入数字化工具
您对中层管理者群体在跨部门协作中的性价比表现打分如何？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在组织是否已建立专门针对中层管理者群体的性价比评价体系？
已建立并成熟运行
已建立但需完善
正在建设中
尚未建立
您认为中层管理者群体性价比评价中最容易被忽视的维度是什么？
在您看来，中层管理者群体的性价比评价结果通常用于哪些决策场景？
晋升与继任计划
薪酬调整
组织架构优化
培训投资分配
您认为中层管理者群体性价比评价中，哪些定性指标最为关键？
领导力影响力
问题解决能力
创新思维
文化契合度
抗压韧性
您对中层管理者群体在人才梯队建设中的性价比贡献评价如何？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与外部市场同类岗位相比，您认为贵司中层管理者群体的性价比处于什么水平？
明显高于市场
略高于市场
与市场持平
略低于市场
明显低于市场
请分享一个您认为能体现中层管理者群体高性价比的具体案例或场景。
您认为中层管理者群体的性价比评价应更侧重于短期绩效还是长期价值？
完全短期绩效
偏重短期
两者平衡
偏重长期
完全长期价值
在实施中层管理者群体性价比评价时，您遇到过哪些数据收集障碍？
数据分散不统一
主观偏见干扰
指标定义模糊
反馈周期过长
员工参与度低
您对中层管理者群体在成本控制与资源利用上的性价比表现打分如何？（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来两年，您认为中层管理者群体性价比评价的重点将发生哪些变化？
更注重数字化能力
更强调敏捷管理
更关注员工体验
更看重业务增长贡献
您对完善中层管理者群体性价比评价体系还有其他建议吗？