您目前所在的企业规模是？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您在企业中的角色定位是？
中层管理者（部门经理/主管）
高层管理者（总监及以上）
人力资源相关岗位
普通员工
其他
在评价中层管理者性价比时，您最看重的因素是？
薪酬与绩效的匹配度
管理能力与团队产出
决策效率与执行力
培养成本与成长潜力
跨部门协作能力
您认为哪些因素会降低中层管理者的性价比？
薪酬过高但业绩平平
管理层级冗余导致决策缓慢
缺乏创新与变革能力
沟通成本高、协调困难
流失率高、培养成本大
与三年前相比，您所在行业对中层管理者的性价比评价趋势是？
您向同行推荐聘用当前中层管理者群体的可能性有多大？（0-10分）
您认为哪些行业趋势正在影响中层管理者的性价比？
数字化转型加速
扁平化管理兴起
远程办公常态化
AI替代部分管理职能
人才市场竞争加剧
在您看来，中层管理者性价比评价中最具争议的环节是？
绩效考核标准
薪酬结构设计
晋升路径透明度
培训投入回报
岗位职责边界
您是否认同“中层管理者是企业的腰部力量，其性价比决定组织效能”这一观点？
提升中层管理者性价比，您认为最有效的措施是？
优化薪酬激励体系
简化决策流程
加强领导力培训
明确职责与授权
引入数字化管理工具
您认为当前中层管理者的薪酬水平与行业平均水平相比如何？
远高于平均水平
略高于平均水平
基本持平
略低于平均水平
远低于平均水平
您认为中层管理者群体的性价比评价在行业间差异大吗？
请用一句话描述您对中层管理者群体性价比评价的核心观察
您认为哪些行业的中层管理者性价比相对更高？
互联网/科技
制造业
金融业
医疗健康
零售消费
其他
在行业趋势调研中，您关注哪些与中层管理者相关的数据？
薪酬涨幅
离职率
晋升周期
绩效达标率
培训投入产出比
您认为未来五年中层管理者的角色会如何演变？
更加专业化
更加综合化
逐渐被技术替代
转型为教练型领导
保持现状
您所在企业是否有针对中层管理者的性价比专项评估体系？
有，且完善
有，但不完善
正在建立
没有，但计划建立
没有，也不计划建立
您认为中层管理者性价比评价中最容易忽视的维度是？
员工培养能力
创新贡献
文化契合度
长期战略执行
客户反馈
请为当前中层管理者群体的整体性价比打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对中层管理者群体性价比评价与行业趋势，您还有哪些补充建议？