您目前所在的管理层级
基层管理者
中层管理者
高层管理者
非管理岗但参与管理项目
您在当前岗位的工作年限
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前中层管理者群体最急需提升的技能维度
战略解码与执行
团队激励与辅导
跨部门沟通协调
数据分析与决策
变革管理
冲突处理
您对当前中层管理者在团队目标传达清晰度方面的满意度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素阻碍了中层管理者群体技能提升的实际效果
培训内容与实际工作脱节
缺乏系统性的学习路径
工作繁忙无法安排时间
缺少上级支持与反馈
培训后无跟踪评估
您向同事推荐本公司作为职业发展平台的可能性有多大？（0-10分）
请具体描述一次您经历过的、对员工满意度产生正面影响的中层管理行为
您认为中层管理者在技能提升后，最应优先改善哪项员工体验
工作自主性
职业晋升通道
绩效反馈及时性
工作生活平衡
认可与奖励
您希望中层管理者群体技能提升采用哪些形式
线上微课
线下工作坊
行动学习项目
导师制一对一
外部标杆参访
您对当前公司为中层管理者提供的技能提升资源丰富度打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您向中层管理者反馈工作困难时，通常得到的响应速度
您认为员工满意度受哪些中层管理行为影响最大
定期一对一沟通
公开认可员工贡献
合理分配工作任务
提供成长机会
透明化决策过程
您是否愿意参与后续关于中层管理者群体技能提升需求的深度访谈
您对提升中层管理者群体技能与员工满意度协同发展，还有哪些具体建议？