中层管理者群体公益参与意愿与员工满意度调查

感谢您参与本次调研,我们聚焦中层管理者群体公益参与意愿及其对员工满意度的影响,您的真实反馈将为组织公益策略优化提供关键依据。
您目前是否担任中层管理岗位(如部门经理、项目主管等)?
是,直接管理团队
是,间接管理多个团队
否,但曾担任过
否,从未担任
您所在企业的员工规模为?
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您过去一年参与公益活动的频率是?
每月多次
每月一次
每季度一次
每年一次或更少
从未参与
您参与公益的主要形式有哪些?
捐款捐物
志愿服务(线下)
线上公益传播
组织策划公益活动
其他
您认为中层管理者群体公益参与意愿受哪些因素影响最大?
时间精力有限
组织支持不足
个人兴趣与价值观
社会认可度
团队参与氛围
请评价您对当前企业公益文化氛围的满意度(1-5分,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在工作时间参与企业组织的公益活动?
非常愿意
比较愿意
一般
不太愿意
完全不愿意
哪些激励措施能有效提升您参与公益的意愿?
计入绩效考核
提供带薪公益假
领导带头参与
团队荣誉表彰
公益积分兑换福利
您认为中层管理者参与公益对员工满意度有何影响?
显著提升员工满意度
有一定提升作用
影响不大
不确定
您向同事推荐参与企业公益活动的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队员工对公益活动的参与热情如何?
非常积极
比较积极
一般
不太积极
完全不积极
您认为如何将中层管理者群体公益参与意愿转化为团队凝聚力,从而提升员工满意度?请分享您的具体建议。
    ____________
您是否了解企业现有的公益项目或合作机构?
非常了解
了解一些
不太了解
完全不了解
您希望企业提供哪些公益资源支持?
公益项目信息库
专业培训与指导
资金匹配支持
志愿者时间银行
合作机构对接
您对目前工作整体满意度打分(1-5分,5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年,您个人参与公益的次数与员工满意度之间,您感受到何种关联?
参与越多,团队满意度越高
参与越多,个人压力越大
无明显关联
未关注此现象
请描述一次您参与公益后对团队氛围或员工满意度产生影响的经历。
    ____________
您最近一次参与公益活动的时间是?
日期    ____________
您认为企业应将公益参与纳入管理者晋升评估标准吗?
应该,且权重较高
应该,但权重较低
不应该,与晋升无关
不确定
您认为哪些障碍最阻碍中层管理者群体公益参与意愿?
工作负荷过重
缺乏上级支持
公益项目吸引力不足
担心影响职业形象
家庭责任冲突
如果企业提供每月半天带薪公益时间,您会如何使用?
参与团队公益
个人志愿服务
组织公益活动
不确定,视情况而定
您对当前企业社会责任(CSR)表现的满意度(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意带领团队参与长期公益项目(如持续一年)?
非常愿意
比较愿意
一般
不太愿意
完全不愿意
您对提升中层管理者群体公益参与意愿及员工满意度的其他建议或期望?
    ____________

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