您所在旅行社的规模属于以下哪一类？
10人及以下（微型）
11-50人（小型）
51-200人（中型）
201人及以上（大型）
您在旅行社的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位类别是？
前台/导游/计调等一线岗位
部门主管/经理等中层管理岗
总监及以上高层管理岗
行政/财务/人力等职能支持岗
请对您所在旅行社整体的组织氛围友好度进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为所在旅行社内部的沟通顺畅程度如何？
非常顺畅，跨部门协作无阻碍
比较顺畅，偶有沟通成本但不影响工作
一般，经常需要反复协调才能推进事项
不顺畅，部门壁垒明显，信息传递滞后
您觉得当前旅行社组织氛围中存在的主要优势有哪些？
领导风格民主，愿意听取员工意见
同事关系融洽，团队协作氛围好
奖惩机制公平透明，多劳多得
重视员工培训与职业发展
企业文化活动丰富，归属感强
鼓励创新，对新业务/新想法包容度高
您认为当前旅行社组织氛围中最需要改进的方面是？
决策过于集中，基层员工话语权不足
考核标准模糊，晋升机制不透明
部门间推诿扯皮，协作效率低
工作压力过大，缺乏人性化关怀
薪酬福利竞争力不足，人员流动性高
对一线服务岗位的支持保障不到位
您所在旅行社的领导在日常管理中更偏向哪种风格？
支持型，主动为员工解决工作困难，给予充分信任
指导型，会明确给出工作要求与方法，定期跟进进度
放权型，仅设定目标，具体工作由员工自主安排
专制型，所有决策由领导决定，员工仅需执行
请对您所在旅行社的员工归属感进行评分（1分完全没有归属感，5分归属感极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解所在旅行社的长期发展战略与年度目标？
非常清楚，公司会定期同步战略方向与目标拆解
大致了解，知道核心方向但不清楚具体落地路径
不太清楚，仅了解自己岗位的具体工作内容
完全不了解，从未接收过相关信息同步
当工作中出现失误或问题时，公司通常的处理方式是？
先复盘流程漏洞，共同优化改进，不单纯追责个人
区分责任归属，对相关责任人按制度进行处罚
不分原因首先追责一线员工，管理层较少承担责任
处理标准模糊，视领导心情而定
您所在旅行社通常会通过哪些方式收集员工对组织管理的意见？
定期开展内部员工调研
设立公开的意见反馈渠道（如邮箱、意见箱）
部门例会中设置员工发言环节
领导不定期开展一对一沟通
几乎没有正式的意见收集渠道
其他
请对您所在旅行社的薪酬考核公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为身边同事的工作积极性整体处于什么水平？
非常高，大家都主动承担工作，愿意为目标付出额外努力
比较高，能完成本职工作，必要时愿意配合加班/支援
一般，只做自己分内的事，不会主动承担额外工作
比较低，摸鱼混日子的情况比较普遍，工作推一下动一下
您所在旅行社是否会针对导游、计调等一线岗位提供足够的资源支持（如客户资源、应急保障、培训等）？
支持非常充分，一线遇到问题能快速获得后台响应
支持基本到位，常规需求都能满足
支持不足，很多问题需要一线自己协调解决
几乎没有支持，一线权责不对等问题突出
您向身边旅游行业从业者推荐入职您所在旅行社的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
以下哪些因素会直接影响您对旅行社组织氛围的评价？
领导的管理方式与个人风格
同事间的相处氛围与协作效率
薪酬福利与晋升发展空间
公司对员工的关怀与尊重程度
工作制度的合理性与灵活性
企业的发展前景与行业口碑
近一年来，您所在旅行社的人员流动情况如何？
非常稳定，核心员工几乎没有流失
比较稳定，仅少量基层员工正常流动
流动性较高，部分岗位频繁招人换人
流动性非常高，老员工留存率很低
您认为公司的企业文化是否真正落地到了日常管理中？
完全落地，文化理念和实际管理行为高度一致
大部分落地，多数场景符合文化倡导的方向
仅停留在口号层面，实际管理和文化宣传脱节
没有感受到明确的企业文化
对于改善您所在旅行社的组织氛围，您还有哪些具体的意见或建议？