您所在旅行社的规模属于
20人及以下（小型社）
21-100人（中型社）
101-300人（大型社）
300人以上（集团化旅行社）
您在旅行社的工作岗位类别是
导游/领队
产品计调
销售/客服
运营管理
行政/后勤支持
您在当前旅行社的工作年限为
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您所在旅行社的整体组织氛围满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司内部的沟通顺畅程度如何
非常顺畅，跨部门协作无障碍
比较顺畅，偶有沟通延迟
一般，经常需要反复协调
不太顺畅，部门壁垒明显
非常不顺畅，信息传递严重失真
您觉得当前组织氛围中最突出的优势有哪些
同事关系融洽，团队凝聚力强
领导风格开明，愿意倾听员工意见
奖惩机制公平，付出与回报匹配
培训体系完善，有清晰的成长路径
企业文化包容，鼓励创新尝试
工作弹性较高，平衡工作与生活
您认为目前组织氛围中存在的主要问题是
层级过于固化，基层意见难以上达
绩效考核不合理，内卷现象严重
部门间推诿扯皮，责任边界模糊
加班文化盛行，员工负担过重
晋升通道狭窄，发展空间有限
人情关系过重，制度执行不公
您的直接上级在日常管理中更偏向哪种风格
支持型，主动为下属提供资源和指导
民主型，决策前充分征求团队意见
放权型，给予员工充分的自主空间
指令型，严格要求按标准流程执行
专制型，很少听取下属不同想法
您对公司当前的员工关怀举措认可度如何（1分非常不认可，5分非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中出现失误时，公司通常的处理方式是
主动复盘原因，帮助员工改进提升
区分责任归属，按制度公平处理
以批评处罚为主，较少关注改进
简单追责问责，甚至连带无关人员
哪些因素会显著影响您对组织氛围的感知
薪酬福利的竞争力
工作安排的合理性
同事之间的信任度
领导的管理方式
职业发展的可能性
企业价值观的认同感
您对公司内部创新容错机制的完善程度打分（1分极不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的制度规定在实际执行中的落实情况如何
严格按制度执行，一视同仁
基本按制度执行，偶有弹性调整
执行弹性较大，不同人标准不一
制度形同虚设，很多事靠人情解决
您希望公司在哪些方面优化组织氛围
完善薪酬激励机制
打通员工晋升通道
优化跨部门协作流程
减少不必要的加班
增加团队建设活动
建立常态化的员工反馈渠道
加强管理层领导力培训
您觉得当前公司的工作压力水平处于什么区间
压力很小，工作轻松可控
压力适中，在可承受范围内
压力较大，经常需要赶工
压力过载，长期处于疲惫状态
您对自己在公司的职业发展前景信心如何（1分完全没信心，5分非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否能清晰感知到公司的企业文化和价值导向
非常清晰，且高度认同
比较清晰，基本认同
有一定感知，但认同感一般
感知模糊，说不清楚具体导向
完全没有感知，和实际工作脱节
综合来看，您为当前旅行社的组织氛围打多少分？（0分极差，10分极好）
对于改善旅行社组织氛围，您还有哪些具体的意见或建议？