您担任家居门店店长的年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在门店的经营面积属于以下哪个区间？
300㎡以下
300-800㎡
800-1500㎡
1500㎡以上
请对您当前整体的店长岗位工作满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
日常门店运营中，您投入精力最多的工作模块有哪些？
销售业绩达成
团队人员管理
客户服务与客诉处理
库存与商品管理
门店陈列与氛围打造
营销活动落地
总部对接与报表提交
您认为当前门店业绩压力的程度如何？
压力极小，可轻松完成目标
压力适中，通过努力可达成
压力较大，需要额外付出很多精力
压力过大，目标设置脱离实际
请对总部给到门店的运营支持（包括政策、物料、方案指导等）满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在团队管理中遇到的主要难点有哪些？
人员招聘困难
新人留存率低
员工销售能力不足
团队积极性难以调动
绩效考核落地难
骨干员工培养周期长
您门店目前的员工月度流失率大致处于什么水平？
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%以上
请对您当前的薪酬绩效方案合理性评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响门店到店转化率的核心因素有哪些？
门店位置与自然流量
产品款式与性价比
导购专业能力
门店场景陈列效果
品牌市场声量
促销活动力度
您门店的客户来源占比最高的渠道是？
自然到店客流
老客户转介绍
线上平台引流（抖音/小红书/大众点评等）
异业合作推荐
小区推广获客
其他
请对您门店当前的数字化运营工具（如CRM系统、库存系统、营销工具等）好用程度评分（1分非常难用，5分非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在库存管理中常遇到的问题有哪些？
畅销品缺货补货慢
滞销品占压库存资金
库存盘点准确率低
物流配送时效不稳定
退换货流程繁琐
请对现有培训内容的实用性进行评分（1分完全不实用，5分非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望获得哪些方向的能力提升培训？
销售成交技巧
团队管理方法
新媒体获客运营
客户关系维护
数据分析能力
活动策划能力
您认为当前门店营销活动的投入产出比如何？
投入产出很高，效果显著
投入产出一般，基本达到预期
投入产出较低，效果不及预期
几乎没有效果，投入浪费严重
您向其他同行推荐加入本品牌担任店长的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
您认为当前门店经营中最迫切需要总部解决的1-2个问题是什么？
对于提升店长岗位的工作体验与经营效率，您还有哪些其他建议？