您所在门店的经营面积属于以下哪个区间？
300㎡以下
300-800㎡
800-1500㎡
1500㎡以上
您所管理的门店团队规模（含销售、设计、售后等岗位）是？
请对您当前整体的岗位工作满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
日常门店运营中，您投入精力最多的工作模块有哪些？
客户到店接待与成交转化
团队招聘与带教管理
库存盘点与货品调度
营销活动落地执行
售后客诉处理
门店陈列与形象维护
您认为当前门店获客难度处于什么水平？
难度很低，自然客流充足
难度一般，常规手段可完成目标
难度较高，需要多渠道拓展
难度极高，客流下滑明显
您所在门店目前主要的获客渠道包含哪些？
商场自然客流
老客户转介绍
本地家装/异业合作
短视频/直播等线上引流
小区地推驻点
品牌总部分配线索
请对品牌总部给到门店的运营支持力度进行评分（1分支持极弱，5分支持非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望总部加强哪方面的支持？
系统化的店长能力培训
精准的本地营销活动资源
灵活的价格与促销权限
高效的供应链与交付保障
数字化门店管理工具
人员招聘与激励政策支持
您当前的薪酬绩效方案对团队的激励效果如何？
激励性很强，能充分调动积极性
激励性一般，基本能带动目标达成
激励性较弱，团队动力不足
几乎没有激励性，方案设置不合理
请对您日常工作中的压力程度进行评分（1分压力极小，5分压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您工作中最主要的压力来源是？
销售业绩指标过高
团队人员不稳定
客诉与售后问题繁琐
跨部门协同效率低
自身能力提升遇到瓶颈
工作与生活难以平衡
您认为目前门店的数字化管理工具（如CRM、库存系统、数据看板等）实用性如何？
非常实用，大幅提升管理效率
比较实用，能满足基本需求
实用性一般，部分功能不好用
很不实用，基本不怎么使用
请对您参加过的岗位培训内容实用性进行评分（1分完全没用，5分非常贴合实际需求）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优秀的家居门店店长最需要具备哪些核心能力？
团队管理与激励能力
客户需求洞察与成交能力
数据分析与经营规划能力
供应链与交付全流程把控能力
本地资源整合与营销能力
突发问题快速处理能力
您对自身未来1-2年的职业发展规划是？
继续深耕当前门店，提升经营业绩
晋升为区域管理岗位
尝试转型品牌运营/培训等后台岗位
自主创业经营家居相关业务
暂未有明确规划
您认为当前家居零售市场的整体竞争激烈程度如何？
竞争很小，门店优势明显
竞争适中，有稳定的客群
竞争激烈，同质化严重
竞争非常激烈，经营压力很大
请对您门店当前的客户复购与转介绍率水平进行评分（1分远低于行业平均，5分远高于行业平均）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在客户全流程服务中，最容易出现问题的环节是？
设计方案沟通确认
产品下单与交货周期
上门安装与交付
售后质量问题处理
后续客户关系维护
结合您的实际管理经验，您认为当前门店经营中最亟待解决的1-2个问题是什么？
对于提升家居门店店长的工作体验与经营效率，您还有哪些具体的建议？