您所在的门店类型是
餐饮连锁门店
零售连锁门店
生活服务连锁门店
其他类型连锁门店
您在该连锁门店的工作岗位是
一线服务/销售岗
门店领班/组长
门店店长/副店长
区域运营支持岗
您提出离职时的年龄区间是
20岁及以下
21-25岁
26-30岁
31岁及以上
导致您产生离职想法的首要外部因素有哪些
收到了更优的工作offer
家庭/居住地变动
个人升学/备考安排
通勤距离过远
行业整体就业选择变化
以下哪些薪酬福利相关问题是您离职的主要原因
基础薪资低于行业平均水平
绩效提成核算规则不透明
加班补贴/法定福利落实不到位
薪资调整机制不清晰
福利项目缺乏吸引力
以下哪些工作强度相关问题对您的离职决策影响较大
排班不合理，经常临时调班
高峰期工作负荷过大
人员配置不足导致长期连轴转
休息休假时间无法得到保障
非工作时间仍需处理工作事务
您认为所在门店的团队协作氛围如何
氛围很差，矛盾较多
氛围一般，缺乏凝聚力
氛围较好，同事相处融洽
氛围非常好，团队归属感强
您在工作中遇到过哪些管理层面的问题
直属管理者管理方式简单粗暴
考核标准不公平不公正
意见反馈渠道不畅通
奖惩机制不明确
存在区别对待员工的情况
以下哪些职业发展相关因素推动了您的离职决定
岗位晋升通道狭窄
缺乏系统的技能培训机会
看不到长期职业发展空间
内部转岗机制不灵活
能力提升与岗位成长不匹配
在职期间，您是否接受过足够支撑岗位工作的相关培训
完全没有相关培训
培训很少且实用性差
有基础培训，基本满足工作需求
培训体系完善，对成长帮助很大
您认为门店在员工关怀方面存在哪些不足
对员工实际困难关注不足
优秀员工缺乏及时认可与激励
员工诉求得不到及时回应
团队建设活动流于形式
高压期缺乏必要的情绪疏导
如果门店针对您提出的不满做出针对性改善，您是否愿意考虑重新返回岗位
完全不愿意
可能性较低
不确定，视改善情况而定
比较愿意
非常愿意
您向身边亲友推荐到该连锁品牌门店就业的可能性有多大？（0分表示完全不推荐，10分表示非常推荐）
您认为连锁门店在人员留存上最需要优先改进的方向是
优化薪酬福利体系
合理排班降低无效工作负荷
提升基层管理者管理能力
打通员工晋升发展通道
完善员工关怀与沟通机制
请您对在职期间的整体工作体验进行综合评分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于降低连锁门店员工流失率，您还有哪些其他具体的建议或想法？