您所在的企业所属行业领域是？
电商零售
生产制造
三方物流
快递快运
商贸批发
其他
您所在企业的仓储业务规模（日均单量）处于以下哪个区间？
1000单以下
1000-5000单
5000-20000单
20000-100000单
10万单以上
您与仓储产品经理的工作对接频率是？
每日对接
每周3-5次
每周1-2次
每月1-3次
极少对接
您在对接工作中所属的角色是？
仓储运营一线人员
仓储部门管理者
跨部门协作岗（采购/配送/IT等）
企业高层管理者
外部合作方人员
请您对仓储产品经理的需求响应及时性进行评分（1分极不满意，5分极满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对仓储产品经理输出的产品方案匹配业务实际场景的程度进行评分（1分极不满意，5分极满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对仓储产品经理推动产品功能落地的执行效率进行评分（1分极不满意，5分极满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对仓储产品经理在项目推进过程中的跨部门沟通协调能力进行评分（1分极不满意，5分极满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对仓储产品经理上线后跟进问题闭环的负责程度进行评分（1分极不满意，5分极满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前仓储产品经理主导上线的功能，对仓储作业效率提升的实际效果如何？
提升非常显著
有较明显提升
有一定提升但未达预期
基本没有提升
反而增加了作业负担
您认为当前仓储产品经理对仓储现场作业痛点的理解深度如何？
非常深入，能精准捕捉核心痛点
比较深入，能抓住主要问题
一般，仅能了解表层问题
较浅，经常脱离现场实际
完全不了解现场情况
您认为仓储产品经理当前最需要提升的能力维度有哪些？
仓储业务专业知识
需求调研与分析能力
产品方案设计能力
项目推进与落地能力
数据复盘与迭代能力
沟通协调能力
创新思考能力
您认为过往针对仓储相关岗位的调研中，哪些问题最容易影响调研结果的准确性？
样本选取代表性不足
问卷题目设计偏离实际
填写人敷衍作答
样本量规模不足
调研过程存在引导性偏差
数据统计方法不科学
您是否了解调研样本量测算对于保障研究结论可靠性的作用？
非常了解，曾参与相关研究设计
比较了解，知道基本逻辑
略有耳闻，不清楚具体方法
完全不了解
您认为在开展本次满意度相关调研时，按照企业规模分层匹配对应样本量的做法是否有必要？
非常有必要，能大幅提升结果可信度
比较有必要，可减少结果偏差
无所谓，不影响最终结论
没必要，会增加调研成本
请您对仓储产品经理过往一年的整体工作表现进行综合评分（1分极不满意，5分极满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在后续工作中继续配合仓储产品经理推进相关产品优化项目？
非常愿意
比较愿意
视具体项目而定
不太愿意
完全不愿意
您认为仓储产品经理接下来应优先聚焦哪些方向的产品优化？
入库验收流程优化
库内拣货路径优化
库存盘点准确率提升
出库复核效率提升
异常订单处理机制优化
仓储设备数字化对接
仓储数据看板功能完善
您向其他合作方推荐本企业仓储产品经理工作能力的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您认为本次调研回收多少份有效问卷，能够较为准确地反映整体的满意度真实水平？
30份以内
30-100份
100-300份
300-500份
500份以上
您对仓储产品经理后续的工作开展有哪些具体的建议或期待？
您认为在开展同类岗位评价调研时，在样本选取和样本量设置方面还有哪些需要注意的事项？