您所在饮品企业的规模属于以下哪个区间？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您在企业人力资源相关岗位的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业是否开展过系统性的人才盘点工作？
从未开展
计划1年内开展
已开展1-2次
已形成固定周期开展机制
若您所在企业已开展相关工作，通常会覆盖哪些岗位序列？
门店运营岗（调饮师、店长等）
品牌营销岗
供应链管理岗
产品研发岗
职能支持岗（人力、财务等）
其他
您认为饮品行业开展人才盘点的首要目标是？
识别高潜人才，搭建内部人才梯队
排查岗位人效短板，优化人员配置
支撑门店扩张期的干部外派需求
匹配员工职业发展路径，降低流失率
其他
在预调查筹备阶段，您认为需要优先收集哪些基础信息？
各岗位现有人员编制与空缺情况
近12个月员工绩效评级数据
核心岗位员工任职资格达标情况
门店端关键岗位的流失率数据
员工个人职业发展诉求
其他
请您对以下因素在预调查实施中的重要程度进行评分（1分最低，5分最高）：业务部门负责人的配合度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下因素在预调查实施中的重要程度进行评分（1分最低，5分最高）：调研工具的易用性与数据汇总效率
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下因素在预调查实施中的重要程度进行评分（1分最低，5分最高）：盘点维度与饮品行业岗位特性的匹配度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为在预调查阶段，适合采用哪些数据收集方式？
线上问卷调研
核心岗位员工一对一访谈
门店店长焦点小组访谈
现有绩效/人事数据提取分析
岗位胜任力测评
其他
若使用在线表单工具（如金数据）开展预调查，您最看重哪项功能？
多题型支持，适配不同调研内容
数据自动汇总与可视化分析
逻辑跳转设置，减少无效填写
权限分级管理，保障人事数据安全
移动端适配，方便门店员工填写
您认为饮品行业开展相关工作时，最容易遇到哪些阻碍？
门店人员分散，调研触达难度大
一线员工配合度低，问卷填写质量差
盘点维度脱离业务实际，结果不被业务部门认可
缺乏专业工具支撑，数据整理耗时耗力
预调查设计不严谨，导致后续盘点方向偏差
其他
您认为预调查阶段的样本覆盖比例达到多少，才能保证后续结果的参考价值？
覆盖30%以上核心岗位即可
覆盖60%以上岗位员工
需覆盖所有层级、所有序列的员工代表
根据企业实际规模灵活调整即可
请您评价当前所在企业人才相关数据的完善程度（1分非常不完善，5分非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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针对调饮师、门店店长等一线岗位，您认为预调查中需要重点关注哪些维度的信息？
岗位技能熟练度与带教能力
客户服务意识与应急处理能力
门店排班与团队管理能力
新品学习与推广执行能力
长期从业稳定性与晋升意愿
其他
您认为预调查从启动到完成数据汇总的合理周期是多久？
您认为预调查输出的结果，需要包含哪些核心内容？
各岗位人才数量与结构缺口分析
高潜人才初步识别名单
现有人员能力短板共性问题
后续正式盘点工作的优化建议
员工核心诉求与激励方向总结
其他
您是否有过使用在线表单工具开展人力资源类调研的经验？
从未使用
偶尔使用（每年1-2次）
经常使用（每季度至少1次）
是这类工具的深度用户
如果有一套适配饮品行业的标准化预调查模板，您认为其对提升工作效率的帮助程度有多大？（1分完全没帮助，5分帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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关于饮品行业人才盘点预调查的实施，您还有哪些实操经验或建议可以分享？