您所在医院的等级是
三级甲等
三级乙等
二级甲等
二级乙等
其他医疗机构
您在医院的岗位类别是
院级管理层
人力资源部门人员
临床科室主任/护士长
普通医护人员
行政后勤人员
您所在医院是否开展过人才盘点相关工作
每年定期开展
不定期开展
仅在岗位调整时开展
从未开展
您认为医院开展人才盘点工作的核心目标包含哪些
识别高潜力后备人才
优化岗位人员配置
制定针对性人才培养计划
支撑绩效与薪酬调整
梳理人才梯队建设缺口
在过往的人才评估工作中，您遇到过哪些主要痛点
评价维度不统一，结果主观性强
多评价主体数据汇总效率低
评估过程保密性差，员工有顾虑
评估结果难落地，和人才发展脱节
纸质/零散表格统计工作量大
您认为科学的多维度评价机制对医院人才队伍建设的重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
若引入数字化工具支撑人才评估工作，您最看重哪项功能
评价关系自动匹配，支持上级/同级/下级/自我多角色评价
评价数据自动统计分析，生成人才画像
评估过程匿名设置，保障评价真实性
评估结果和人才盘点台账自动打通
支持自定义评价维度，适配医疗岗位特性
您认为针对医护岗位的评估，应重点设置哪些维度的评价内容
专业技术能力
医德医风表现
团队协作能力
患者服务意识
科研与教学能力
应急处置能力
您认为360度评估的结果最适合应用在哪些人才管理环节
中层管理干部选拔任用
核心岗位人才发展计划制定
年度绩效考核参考
员工培训需求识别
岗位适配度调整
您对金数据这类低代码表单工具支撑人才评估工作的接受度如何？（1分非常不接受，5分非常接受）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为使用数字化工具开展全维度评价，相比传统线下方式，效率提升空间大概有多少
30%以内
30%-50%
50%-70%
70%以上
您担心使用线上工具开展人才评估可能存在哪些问题
数据安全与隐私泄露风险
部分年长员工操作不熟练
评价流程设置不灵活，适配性差
结果分析维度不够贴合医院需求
无法和医院现有HR系统打通
您所在医院若上线数字化人才评估系统，您期望的推广节奏是
先在行政后勤部门试点，再逐步推广
先在临床科室试点，再全院推广
直接全院统一上线
仅针对中层管理岗位使用
您认为评估过程的匿名性对保障评价结果客观真实的重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一份完整的人才盘点结果报告，应该包含哪些核心内容
人员能力优势与短板分析
岗位胜任力匹配度
潜力等级评估
发展建议与培养方向
团队整体人才结构分析
您认为开展一次覆盖全院核心岗位的多维度评估，合理的周期是多久
如果有成熟适配医院场景的360度评估数字化解决方案，您向其他医院同行推荐的可能性有多大？（0-10分）
关于医院借助数字化工具开展人才盘点与全维度评价工作，您还有哪些其他的建议或期待？