您所在的单位类型属于？
基础电信运营商
通信设备制造商
通信工程服务商
互联网通信相关企业
通信行业科研/院校机构
其他
您在人力资源相关岗位的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在单位是否开展过系统性的通信人才盘点工作？
定期开展，已形成成熟机制
偶尔开展，尚未形成固定流程
计划开展，目前在筹备阶段
从未开展
您认为通信人才盘点的核心目标应包含哪些？
识别核心技术骨干与高潜人才
优化人才梯队结构
匹配5G/算力网络等新业务人才需求
支撑人才招聘与培养决策
评估人岗匹配度
其他
请您对当前所在单位通信人才盘点工作的整体有效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前通信人才盘点量表最常见的问题有哪些？
指标与通信行业特性脱节
评价维度过于笼统缺乏针对性
权重设置不合理
评价结果难以落地应用
填写流程繁琐参与度低
数据统计分析效率低
其他
您认为专业技术能力维度在通信人才盘点量表中的重要程度是？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下通信专业能力维度中，您认为应纳入核心评价指标的有？
通信网络规划与优化能力
5G/6G等前沿技术研发能力
通信项目交付与运维能力
信息安全与网络防护能力
云网融合相关技术能力
通信解决方案设计能力
您认为通用软素质维度在通信人才盘点量表中的重要程度是？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下通用软素质中，您认为对通信人才最为关键的有？
跨部门协同沟通能力
应急故障响应与抗压能力
技术迭代学习能力
创新 problem-solving 能力
团队管理与带教能力
客户需求对接能力
您认为借助腾讯问卷这类成熟在线工具开展人才盘点数据收集的便捷性如何？（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在线问卷工具应用于通信人才盘点时，最需要具备哪些功能？
逻辑跳转适配不同岗位评价
多维度权重自动计算
数据实时可视化统计
匿名填写保障评价真实性
移动端便捷填写支持
与企业人才库数据打通
其他
您认为人才盘点量表的题量设置在多少区间最为合适？
10题以内，精简高效
10-20题，平衡深度与填写负担
20-30题，覆盖全面评价维度
30题以上，深度评估
您认为量表采用“行为锚定等级评价”（对应具体行为描述的评分方式）对提升评价准确性的帮助程度是？（1分几乎无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为通信人才盘点结果最适合应用于哪些人力资源场景？
核心人才激励方案设计
针对性培训体系搭建
岗位调整与晋升决策
招聘需求精准定位
后备人才梯队建设
其他
您是否支持在人才盘点中加入不同评价主体（上级、平级、下级、自我）的360度评价设计？
非常支持，评价更全面
比较支持，但需控制评价成本
中立，视具体场景而定
不太支持，流程太复杂
完全不支持，结果偏差大
您认为人才盘点量表的信效度（评价结果的一致性与准确性）对盘点工作成败的影响程度是？（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在单位过往开展人才盘点时，员工的参与配合度如何？
非常高，大家主动认真填写
比较高，大部分人配合
一般，存在敷衍填写情况
比较低，很多人有抵触情绪
非常低，难以推进
您认为哪些方式可以有效提升员工在人才盘点调研中的参与度？
提前宣贯盘点的价值与用途
优化问卷填写体验缩短时长
严格做好评价信息保密
及时向员工反馈盘点后的发展支持
设置合理的填写激励
其他
针对通信行业技术迭代快的特点，您认为人才盘点量表的更新频率应为多久一次？
每季度更新
每半年更新
每年更新
每2-3年更新
根据业务变化动态调整
您对通信人才盘点量表的维度设计、指标设置或落地应用还有哪些具体建议？