您所在的能源细分领域是
传统化石能源（煤炭/石油/天然气）
新能源（光伏/风电/储能）
电力电网
氢能与燃料电池
能源科技与数字化服务
其他能源相关领域
您目前的岗位层级属于
基层专业/技术岗
中层管理/技术主管岗
高层管理/核心技术专家岗
职能支持岗（人力/财务/行政等）
其他
您在能源行业的从业年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前所在企业开展人才盘点工作的频率是否合理
非常合理，定期开展且覆盖全面
比较合理，核心岗位覆盖到位
一般，偶尔开展且形式化较强
不太合理，很少开展相关工作
完全不合理，从未开展过系统盘点
您认为能源企业开展人才盘点的核心目标应包含哪些方面
识别高潜核心人才
优化人才梯队建设
匹配业务转型的人才需求
排查关键岗位人才缺口
制定针对性人才培养计划
支撑薪酬绩效体系优化
请您对所在企业当前人才盘点工作的整体有效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前能源行业人才盘点最常遇到的痛点有哪些
盘点标准不统一，主观性过强
数据分散，难以形成完整人才画像
盘点结果与后续人才应用脱节
缺乏数字化工具支撑，效率低下
业务部门参与度不足
对新能源、数字化等新兴领域人才识别能力不足
您是否了解或使用过数字化调研工具开展人才相关调研工作
非常了解，经常使用
比较了解，偶尔使用
听说过但未实际使用
完全不了解
您认为数字化工具（如专业在线问卷平台）能为人才盘点工作带来哪些价值
提升数据收集与整理效率
实现多维度人才数据的交叉分析
降低盘点过程中的人工成本与主观偏差
支持动态追踪人才发展变化
便于跨部门协同开展盘点工作
生成可视化分析报告辅助决策
若使用腾讯问卷开展人才盘点调研，您对其数据安全性的信任程度如何（1分完全不信任，5分非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为能源行业人才盘点需要重点评估的核心能力维度有哪些
专业技术能力
数字化应用能力
创新与转型适应能力
团队管理与协作能力
项目统筹与执行能力
合规与风险管控能力
您认为当前所在企业的关键岗位人才储备充足度如何
非常充足，人才梯队完善
比较充足，核心岗位无明显缺口
一般，部分关键岗位存在缺口
不太充足，多数关键岗位依赖外部招聘
严重不足，核心人才流失风险高
针对能源行业转型趋势，您认为未来3年最紧缺的人才类型有哪些
新能源技术研发人才
能源数字化与智能化人才
储能与综合能源服务人才
国际能源业务运营人才
碳管理与ESG专业人才
高端装备制造与运维人才
您认为人才盘点结果与员工个人发展规划的关联程度应当是
高度关联，直接作为发展计划制定依据
比较关联，作为重要参考维度
一般关联，仅作部分参考
关联度较低，盘点结果很少应用于个人发展
无需关联
请您对所在企业当前人才培养机制与盘点结果的匹配度进行评分（1分完全不匹配，5分高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升人才盘点工作成效的关键举措有哪些
建立统一、清晰的人才评价标准
引入数字化工具实现全流程线上化管理
强化业务部门在盘点中的主体责任
打通盘点、培养、晋升的全链路应用
定期动态更新人才数据与盘点结果
结合行业特性定制化设计盘点模型
您是否愿意向同行推荐使用专业在线问卷平台开展人才盘点相关工作
对于能源企业优化人才盘点工作，您还有哪些具体的意见或建议？