您所在的岗位类别属于
产品设计/研发
品牌/市场营销
供应链/生产管理
销售/渠道运营
职能支持（人力/财务/行政等）
您在本公司的工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前团队整体工作氛围的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为部门内部的信息传递是否顺畅
非常顺畅，信息同步及时准确
比较顺畅，偶有滞后但不影响工作
一般，关键信息偶尔出现遗漏
不太顺畅，常出现信息不对称情况
非常不顺畅，严重影响协作效率
您觉得当前组织氛围中最突出的优势有哪些
团队成员互助协作氛围好
鼓励创新试错，容错空间充足
上下级沟通平等开放
工作目标清晰，权责明确
重视员工成长与发展
激励机制公平合理
当工作中遇到困难或提出不同意见时，您是否能得到上级的积极回应与支持
总是能，上级会主动协调资源解决
经常能，多数情况下会获得支持
偶尔能，视具体问题而定
很少能，往往需要自己消化解决
几乎不能，提出意见反而可能带来负面影响
您对团队跨部门协作效率的评分（1分效率极低，5分效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前跨部门协作存在的主要障碍是
部门间目标不一致，存在本位主义
协作流程不清晰，责任边界模糊
缺乏统一的协作工具支撑，信息分散
沟通响应不及时，推进效率低
没有明显障碍，协作顺畅
您是否清晰了解公司的战略目标与发展方向
非常清晰，能明确感知自身工作与目标的关联
比较清晰，了解大致方向
一般，只知道本部门的相关目标
不太清晰，对公司整体战略感知较弱
完全不了解
您对公司当前员工关怀举措的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司后续加强哪些方面的员工关怀
弹性工作/远程办公等灵活制度
运动健康相关福利（如健身补贴、运动装备福利）
专业技能与管理能力培训
心理疏导与压力缓解支持
团队建设与文化活动
绩效激励与薪酬福利优化
您认为公司对创新想法的接纳程度如何
非常鼓励，有成熟的创新提案落地通道
比较鼓励，合理的想法会被采纳尝试
一般，只有不影响现有流程的想法会被考虑
不太鼓励，更倾向于按既有规则办事
排斥创新，提出新想法容易被否定
您对当前工作负荷与节奏合理性的评分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到工作与生活能够保持较好的平衡
完全可以，节奏张弛有度
基本可以，偶有加班但不影响生活
一般，加班情况比较常见
不太能，工作占用了大量个人时间
完全不能，长期处于高压过载状态
以下哪些组织氛围问题会直接影响您的工作积极性
论资排辈，晋升通道不透明
奖惩不公，干多干少差别不大
形式主义严重，无效会议/流程多
团队内耗严重，人际关系复杂
不尊重员工专业意见，决策一言堂
没有明显影响积极性的问题
您向身边朋友推荐本公司作为就业选择的意愿有多大
非常愿意，会主动推荐
比较愿意，合适的机会下会推荐
不确定，要看具体岗位
不太愿意，不做推荐
完全不愿意，会提醒身边人谨慎选择
您对公司企业文化落地效果的评分（1分完全没有落地，5分落地效果非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为通过哪些方式可以有效改善当前的组织氛围
完善上下沟通渠道，定期收集员工反馈
优化协作流程，减少不必要的内耗
明确晋升与激励规则，做到公开透明
增加管理层与基层员工的互动频率
丰富文化活动，增强团队凝聚力
结合数字化工具提升内部协作效率
过去一年中，您是否感受到公司组织氛围有积极的变化
有明显改善，能切实感受到向好的变化
有一定改善，但幅度不大
基本没有变化，和之前差不多
有变差的趋势，整体氛围不如从前
入职时间短，无法判断
关于优化公司组织氛围，您还有哪些具体的建议或想法？