您所在瑜伽机构的规模
10人以下
10-30人
30-50人
50人以上
您在当前瑜伽机构的工作岗位
瑜伽教练
前台/客服
课程顾问
门店店长
运营/后勤人员
您在瑜伽行业的从业年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您所在机构整体的组织氛围友好度进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为所在机构的团队沟通顺畅程度如何
非常顺畅，信息传递高效透明
比较顺畅，偶有沟通偏差
一般，存在部分信息壁垒
不太顺畅，常出现信息误解
非常不顺畅，沟通效率极低
您觉得当前机构组织氛围中存在哪些优势
同事关系融洽互助
管理者公平公正
工作时间灵活度高
瑜伽文化氛围浓厚
员工成长支持充足
激励机制清晰合理
您认为所在机构组织氛围中亟待改善的方面有哪些
薪酬福利竞争力不足
晋升通道不清晰
跨部门协作效率低
管理方式过于强硬
员工诉求反馈渠道不畅
工作负荷分配不均
您对自身当前工作的敬业程度打分会是多少（1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您日常主动承担额外工作任务（如协助课程优化、帮助新同事适应等）的频率
总是主动承担
经常主动承担
偶尔在安排下承担
很少承担
从不承担
您向身边同行推荐来当前机构工作的可能性有多大（0分完全不可能，10分非常可能）
以下哪些因素会显著影响您的工作敬业度
薪酬回报匹配度
职业发展空间
工作认可与成就感
团队人际氛围
机构瑜伽理念认同度
工作生活平衡度
您对所在机构的瑜伽教学理念与文化的认同程度
完全认同，与个人理念高度契合
比较认同，大部分理念一致
一般，没有特别感受
不太认同，存在较多理念冲突
完全不认同
机构是否会定期收集员工对组织管理的相关意见
会定期开展，且意见会被采纳落地
会定期开展，但很少有实际反馈
偶尔开展，随机性强
几乎不开展相关意见收集
完全没有相关渠道
您认为良好的组织氛围对提升员工敬业度的作用程度如何（1分几乎没作用，5分作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您近1年内是否有离开当前瑜伽机构的打算
完全没有，愿意长期发展
暂时没有，会观望后续发展
有考虑，还在犹豫
已有明确离职计划
已经在求职阶段
如果机构要优化组织氛围，您认为优先需要推进的举措有哪些
完善公平的薪酬晋升体系
增加员工专业技能培训机会
搭建透明的沟通反馈渠道
丰富团队团建与文化活动
优化排班与工作负荷安排
提升管理者的领导能力
您认为当前机构的员工敬业度整体处于什么水平
非常高，大部分员工都主动投入
比较高，多数员工能认真完成工作
一般，仅完成分内基本工作
比较低，员工倦怠情绪较普遍
非常低，人员流动性很高
您对自己在机构内的职业发展前景满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
工作中您获得的认可与表扬是否匹配您的付出
完全匹配，付出总能被及时看见
基本匹配，大部分付出能获得认可
一般，偶尔会被忽略
不太匹配，很多付出没有反馈
完全不匹配，干多干少一个样
关于优化瑜伽机构组织氛围、提升员工敬业度，您还有哪些其他的建议或想法？