您的身份是
网约车司机
门店运营人员
合作车主
乘客用户
其他相关人员
您与该网约车门店接触或合作的时长约为
3个月以内
3-6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上
您接触该门店店长的频率通常是
几乎每天
每周几次
每月几次
很少接触
基本不接触
请对店长在日常工作中的响应及时性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对店长处理司机或用户问题时的专业能力进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对店长在任务分配与协调安排上的合理性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对店长沟通表达的清晰度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对店长面对突发问题时的解决效率进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为店长目前做得较好的方面有哪些
工作态度认真负责
沟通协调能力强
公平公正对待成员
业务指导到位
关心团队成员需求
问题处理及时
激励与带动氛围好
您认为店长目前最需要改进的方面有哪些
响应速度
沟通方式
专业能力
情绪管理
执行效率
团队激励
流程优化
资源协调
请对店长在服务支持方面的整体满意度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向他人推荐当前门店及店长管理方式的可能性有多大？（0-10分）
您认为店长的管理水平对门店运营效果的影响程度如何
影响非常大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响
以下哪些因素最能影响您对门店管理工作的评价
问题解决效率
沟通顺畅程度
制度执行公平性
团队氛围
业绩支持力度
日常关怀
反馈处理结果
请对门店当前整体运营管理水平进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到店长在近期管理工作中有明显改进
改进非常明显
有一定改进
没什么变化
略有下降
明显下降