您所在的零售企业当前是否已开展系统化的人才盘点工作？
已常态化开展，形成固定周期机制
正在试点推进，覆盖部分核心岗位
暂未开展，有计划在1年内启动
暂无相关规划
您是否了解或参与过企业内部的360度评估项目？
非常了解，多次作为评估者/被评估者参与
基本了解，参与过1-2次相关项目
略有耳闻，未实际参与过
完全不了解
您认为在零售行业开展人才评估工作时，最核心的痛点是什么？
门店人员分散，评估信息收集效率低
评估维度难统一，结果主观性强
数据汇总分析耗时，难以支撑盘点决策
评估反馈闭环难落地，改进效果弱
您所在企业开展人才能力评估时，通常会纳入哪些评价主体？
直接上级
平级同事
下属员工
跨部门协作伙伴
服务对象/顾客
员工自评
请您评价当前企业使用传统方式开展多维度评估时，整体流程的便捷程度（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否使用过飞书问卷开展过调研、测评类工作？
经常使用，功能比较熟悉
偶尔使用，了解基础功能
听说过但未实际使用
完全没接触过
如果借助数字化工具落地360度评估，您最看重哪些功能特性？
匿名评价保护，保障反馈真实性
评估关系自动匹配，减少人工配置成本
多维度权重自定义，适配零售岗位特性
数据自动统计分析，快速生成盘点报告
移动端便捷填写，适配门店人员使用场景
结果可对接人才档案，形成长期数据沉淀
您认为飞书问卷的匿名填写功能，对提升评估反馈真实度的作用有多大？
作用非常大，能有效打消评价者顾虑
作用比较大，一定程度上提升真实度
作用一般，核心还是要看评估文化
作用很小，匿名也很难获得真实反馈
请您评价，将在线问卷工具融入零售人才盘点流程，对提升人岗匹配精准度的预期价值（1分价值极低，5分价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对零售门店一线岗位的能力评估，您认为应重点设置哪些维度的评价问题？
顾客服务意识
门店运营执行能力
团队协作配合度
销售目标达成能力
突发问题处理能力
带教培养下属能力
您认为在评估流程中，哪个环节最容易出现数据偏差？
评价主体选择不合理
评分标准理解不一致
人情分/老好人现象普遍
问卷填写敷衍，数据质量差
结果解读缺乏科学参照
如果飞书问卷推出适配零售场景的人才评估专属模板，您向同行推荐使用的可能性有多大？（0-10分）
您认为评估结果落地最关键的环节是什么？
及时向被评估者反馈优劣势
结合结果制定个性化发展计划
将结果与晋升、调薪等机制挂钩
跟踪改进效果，形成迭代闭环
您认为飞书问卷在支撑人才盘点类项目时，还需要强化哪些能力？
更丰富的岗位胜任力模板库
更智能的异常数据识别能力
更直观的人才九宫格可视化输出
更完善的不同角色权限管控
与飞书人事、绩效等模块的数据打通
请您对当前企业人才评估结果的实际应用效果进行评分（1分完全没落地，5分应用非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业开展人才评估的频率通常是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
仅在晋升/调岗时开展
无固定频率
结合您所在零售企业的实际管理场景，您对借助数字化工具优化360度评估、提升人才盘点效率还有哪些具体建议？