您所在企业的新能源汽车业务板块规模
100人以下
100-500人
500-2000人
2000人以上
您在人才盘点相关工作中的岗位角色
人力资源专员/主管
人力资源经理/总监
业务部门负责人
其他相关岗位
您所在企业开展新能源汽车领域人才盘点的频率
每季度1次及以上
每半年1次
每年1次
不定期开展
尚未开展过
您所在企业开展人才盘点时常用的调研工具包含以下哪些
腾讯问卷
纸质问卷
其他在线问卷平台
内部OA系统表单
第三方人才测评系统
请您对过往使用在线问卷开展人才盘点时的整体回收率进行评分（1分代表回收率极低，5分代表回收率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在新能源汽车人才盘点调研中，影响问卷回收率的主要因素有哪些
问卷填写耗时过长
调研主题与员工关联度低
问卷入口不够便捷
缺乏填写激励
员工对数据隐私存在顾虑
后续反馈机制不透明
您认为人才盘点类问卷的理想填写时长应控制在哪个范围
3分钟以内
3-5分钟
5-10分钟
10分钟以上也可接受
您认为以下哪些功能设计有助于提升新能源汽车人才盘点问卷的回收率
支持多终端自适应填写
逻辑跳转减少无效作答
匿名作答承诺强化
填写进度实时保存
一键转发至企业微信/工作群
自定义品牌化问卷外观
如果使用腾讯问卷开展新能源汽车人才盘点，您更倾向于通过哪种渠道分发问卷
企业微信/工作群定向推送
邮件定向发送
内部办公系统弹窗提醒
部门负责人逐层转发
您认为“清晰说明调研目的与数据用途”对提升问卷回收率的重要程度（1分代表完全不重要，5分代表非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“设置适度的填写激励（如积分、小礼品）”对提升问卷回收率的重要程度（1分代表完全不重要，5分代表非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业过往人才盘点问卷的平均回收率大致处于哪个区间
30%以下
30%-50%
50%-70%
70%以上
针对新能源汽车研发、生产、销售等不同岗位序列，您认为人才盘点问卷需要做哪些适配
根据岗位调整题目维度
使用岗位相关的专业表述
控制不同序列的填写长度一致
支持序列间的横向对比导出
无需特殊适配
您是否认可“问卷发布前开展小范围预测试、优化题目表述”能够有效提升正式调研的回收率
您认为“填写完成后向受访者同步人才盘点整体进展”对提升后续调研配合度的作用（1分代表完全没作用，5分代表作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在使用在线问卷工具开展人才盘点时，曾遇到过哪些影响回收效果的问题
问卷链接失效
移动端显示错乱
重复提交难以识别
数据导出格式不兼容
无法精准定向目标人群
未遇到明显问题
如果借助腾讯问卷的人群定向功能，精准推送对应岗位的人才盘点题目，您认为这对回收率的提升效果如何
提升非常明显
有一定提升
提升效果一般
没有明显提升
您认为新能源汽车行业人才盘点调研最需要重点收集哪些维度的信息
岗位核心能力匹配度
职业发展诉求
培训提升需求
团队协作满意度
行业人才流动意愿
技术创新能力储备
结合您的实际工作经验，您对提升新能源汽车人才盘点类问卷的回收率还有哪些具体建议？