您在汽车4S店的累计工作时长为？
1年及以下
1-3年（含3年）
3-5年（含5年）
5年以上
您认为当前针对4S店员工开展的离职相关调研，最核心的用途是？
了解员工真实离职原因
优化内部管理制度
降低团队流失率
完成人力资源部常规工作任务
请您评价，在您接触过的离职相关调研中，问题设计与4S店实际工作场景的匹配程度（1分非常不匹配，5分非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些因素会直接影响这类调研结果的真实有效性？
问卷题目设置过于笼统，未结合4S店岗位特点
填写时存在顾虑，担心反馈内容被泄露
调研时机选择不当，如离职手续办理高峰期仓促填写
选项设置不全，无法覆盖真实想法
调研人员引导性过强，影响独立判断
如果您作为离职员工参与调研，您是否会如实填写对直属管理方式的真实评价？
会完全如实填写
大部分内容会如实填写
会有所保留，只写无关痛痒的内容
完全不会填写真实想法
您认为调研采用哪种填写方式，最能提升大家回答的真实度？
离职后通过线上链接匿名填写
办理离职手续时独立空间线上填写
与HR一对一访谈记录
纸质问卷无记名填写
请您评价，问卷长度对调研回答质量的影响程度（1分几乎无影响，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为4S店离职调研中，最容易出现结果偏差的内容模块是？
薪酬福利满意度相关问题
直属领导管理评价相关问题
工作强度与加班情况相关问题
同事关系与团队氛围相关问题
个人职业发展相关问题
您是否遇到过调研结束后，4S店并未根据反馈结果做出任何管理调整的情况？
如果调研结果能真正推动管理优化，您愿意认真填写问卷的意愿有多高？（1分非常不愿意，5分非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些优化方式，能有效提升这类调研的实际价值？
严格做好填写人信息保密，消除反馈顾虑
结合销售、售后、行政等不同岗位设计差异化问题
调研后及时向员工公示可落地的改进方向
缩短无效题项，控制整体填写时长在5分钟以内
增加开放题设置，给员工充分表达真实想法的空间
您认为开展这类调研的最佳时间节点是？
员工提出离职申请后24小时内
离职手续办理完成当天
离职后1-2周
离职后1个月及以上
您觉得是否有必要在调研中区分主动离职与被动离职员工的反馈？
非常有必要，两类人群离职原因差异很大
有一定必要，但影响不大
没必要，统一调研即可
无所谓
请您评价，调研人员的中立性对最终结果有效性的影响程度（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您是调研设计人员，您会重点补充以下哪类4S店特有场景的相关问题？
销售业绩考核压力相关
售后客户投诉处理压力相关
厂家培训与考核任务相关
节假日排班与加班补偿相关
新车上市等节点的高强度工作相关
您认为如果调研仅设置选择题、没有开放表述题，会在多大程度上影响结果的全面性？
影响非常大，无法收集到真实的个性化原因
有一定影响，但核心信息可以通过选择题覆盖
几乎没有影响，选择题更方便统计
不确定
从您的实际体验出发，您认为当前多数4S店开展的离职相关调研，能在多大程度上反映员工离职的真实原因？（0分完全不能反映，10分完全可以反映）
结合您的观察或亲身经历，您对提升汽车4S店相关调研的结果有效性还有哪些具体建议？