您所在的岗位序列属于
技术研发序列
产品运营序列
职能支持序列
市场营销序列
销售服务序列
您在本公司的工作年限为
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司过往开展的内部员工调研相关工作
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为当前内部调研选取的受访员工代表性如何？（1分代表代表性极差，5分代表代表性极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展员工相关调研时，以下哪些维度应当作为核心抽样分层依据
岗位序列
司龄层级
年龄区间
所在部门
绩效等级
学历背景
您认为合理的单次员工调研抽样比例应设置在哪个区间
5%及以下
5%-15%
15%-30%
30%-50%
50%以上
您认为抽样样本覆盖不同部门员工的重要程度如何？（1分代表完全不重要，5分代表非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些因素会影响抽样调查结果的准确性
样本量不足
样本结构偏差
问卷题目设计不合理
员工填写意愿低
数据统计方法不科学
如果您被随机抽中参与内部调研，您的配合意愿为
非常愿意配合
比较愿意配合
视调研内容而定
不太愿意配合
完全不愿意配合
您认为以下哪些方式能够有效提升被抽中员工的参与度
明确调研数据的用途
严格保护个人填写隐私
设置适当的参与激励
缩短问卷填写时长
及时反馈调研落地结果
您认为调研指标设置贴合员工真实工作场景的重要程度如何？（1分代表完全不重要，5分代表非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为构建员工调研指标体系时，需要重点覆盖哪些模块内容
工作满意度
组织认同感
流程效率感知
团队协作氛围
职业发展空间
薪酬福利感知
您认为调研指标的更新频率设置为多久一次比较合理
每季度一次
每半年一次
每年一次
每两年一次
根据业务动态调整即可
您认为针对不同岗位序列设置差异化调研指标的必要性如何？（1分代表完全没必要，5分代表非常有必要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些指标能够有效反映员工的真实工作状态
工作负荷感知度
工作成就感评分
内部沟通顺畅度
上级支持感知度
离职倾向程度
您是否支持公司采用固定周期的抽样方式跟踪员工状态变化
您认为调研结果向员工公开透明反馈的重要程度如何？（1分代表完全不重要，5分代表非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些环节容易导致抽样调查出现结果偏差
抽样框覆盖不全
无效问卷未有效剔除
样本未按比例配额
引导性题目设置过多
数据清洗不规范
您单次可接受的最长问卷填写时长为
5分钟以内
5-10分钟
10-15分钟
15-20分钟
20分钟以上
您认为以下哪些属于指标体系构建时需要规避的问题
指标过于笼统无法落地
指标重复交叉冗余
指标脱离员工实际场景
指标无法量化统计
指标与调研目标不匹配
对于优化公司内部员工抽样调查的指标设计、抽样方式，您还有哪些其他建议？