您所在的主题公园是否已开展过系统化的人才盘点工作？
已常态化开展，每年度至少1次
偶尔开展，仅针对核心岗位
计划开展，尚未正式落地
暂未开展相关工作
您所在的主题公园在开展人才评估时，是否使用过360度评估方法？
是，已全面覆盖各层级岗位
是，仅针对中高层管理岗位
是，仅针对一线服务/运营岗位
否，暂未使用过该方法
您认为主题公园开展人才盘点的核心目标包含哪些？
识别高潜人才，搭建人才梯队
排查岗位胜任力缺口，匹配培训资源
支撑人员晋升、调岗等人事决策
优化团队配置，提升整体运营效率
对齐组织发展目标，强化人才竞争力
在过往的人才评估工作中，您遇到过哪些突出痛点？
评估流程繁琐，人工统计工作量大
评价维度不统一，结果主观性强
数据分散在不同表格/系统，难以整合分析
反馈周期长，评估结果无法及时落地应用
评价人参与度低，存在敷衍打分情况
评估结果保密性不足，影响评价真实性
您是否了解金数据这类数字化表单工具可用于搭建人才评估相关应用？
非常了解，有过实际使用经验
有一定了解，但未实际操作过
听说过，但不清楚具体功能
完全不了解
若使用数字化工具开展360度评估，您对以下功能的重视程度如何？（1分=完全不重视，5分=非常重视）：支持多评价角色（上级/下级/平级/服务对象）分层设置问卷
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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若使用数字化工具开展相关评估工作，您对“评估数据自动汇总、实时生成人才画像报表”功能的重视程度如何？（1分=完全不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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若使用数字化工具开展相关评估工作，您对“评价过程匿名、数据权限分级管控，保障评估结果真实可信”功能的重视程度如何？（1分=完全不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为主题公园场景下的360度评估，需要重点纳入哪些评价维度？
岗位专业技能（如游乐设施运维、演艺表演、游客服务等）
服务意识与游客满意度导向
团队协作与跨部门沟通能力
应急事件处理与安全责任意识
创新能力与流程优化贡献
管理能力（仅针对管理岗）
您认为针对主题公园一线岗位（如票务、客服、运维、演艺等）开展评估时，以下哪类评价主体的反馈最有参考价值？
直接上级
同班组平级同事
对接的其他部门同事
服务的游客
下级（若有）
您期望一次完整的线上360度评估从发起到结果输出的周期控制在多久范围内最合适？
如果使用金数据搭建主题公园的人才盘点与评估体系，您希望它能和以下哪些内部系统打通？
企业OA/人事管理系统
内部培训学习平台
游客满意度调研系统
绩效考核系统
不需要打通，独立使用即可
您认为数字化工具的引入，能在多大程度上提升主题公园人才盘点工作的效率？
提升80%以上，可大幅减少人工重复工作
提升50%-80%，有效简化流程
提升30%-50%，有一定辅助作用
提升30%以下，作用不明显
您认为在主题公园落地线上化360度评估可能遇到的阻碍有哪些？
一线员工数字化操作能力不足，参与门槛高
管理层对新工具的接受度有限
评估模型设计不合理，工具无法匹配业务需求
数据安全与隐私顾虑
成本投入超出预算
其他
若有成熟的、适配主题公园场景的人才盘点数字化解决方案，您所在单位的引入意愿如何？
非常愿意，会优先考虑落地
比较愿意，会纳入评估选型范围
不确定，需要结合实际方案判断
暂时没有引入计划
您对当前所在主题公园现有人才评估机制的满意度打几分？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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结合您的实际工作经验，您对金数据在主题公园人才盘点与360度评估场景中的应用还有哪些具体的功能建议或期待？