问卷怎么做:驾校员工敬业度调研全流程操作指南

您好!欢迎参与本次关于“问卷怎么做:驾校员工敬业度调研全流程操作指南”的调研,您的真实反馈将帮助我们优化驾校内部管理与员工关怀机制,所有回答均匿名保密,感谢您的支持!
您在驾校的岗位类型是
前台客服
科目教练
教务管理人员
后勤保障人员
门店/校区负责人
您在本驾校的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
您对目前工作整体的满意程度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向身边亲友推荐来本驾校工作的可能性有多大?(0-10分,0分完全不可能,10分非常乐意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前驾校的工作排班安排是否合理
非常合理
比较合理
一般
不太合理
完全不合理
您认为当前工作中最影响积极性的因素有哪些
薪酬福利竞争力不足
绩效考核规则不清晰
学员沟通压力大
职业晋升通道不明确
团队协作氛围不佳
培训学习机会少
您对驾校目前提供的薪酬福利水平的满意度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解驾校对您岗位的考核标准与工作要求
非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
完全不清晰
您希望驾校增加哪些方面的员工支持
岗位技能提升培训
心理压力疏导支持
更灵活的调休机制
优秀员工激励奖励
跨部门沟通协作渠道
职业发展规划指导
您对直属上级的管理方式与沟通效率的满意度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为驾校目前的团队沟通氛围如何
非常融洽,沟通顺畅
比较融洽,偶有摩擦
一般,各部门沟通较少
比较沉闷,存在沟通壁垒
氛围紧张,协作困难
您是否感受到驾校对员工个人成长的重视
非常重视,有完善的培养机制
比较重视,会提供部分学习机会
一般,没有明显感受
不太重视,很少关注员工成长
完全不重视,没有相关支持
您对驾校目前提供的工作硬件环境(如教学车辆、办公场地、休息区域等)的满意度(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些敬业度激励措施您认为最有效
绩效奖金与工作成果直接挂钩
公开透明的晋升机制
定期的员工团建与关怀活动
学员好评专项奖励
弹性工作制度
参与驾校管理决策的机会
您是否清楚驾校未来的发展目标与方向
非常清楚,认同发展方向
大致了解,基本认同
了解不多,没有明确感受
不太清楚,和自身工作关联不大
完全不了解
您在工作中获得的成就感与价值感程度(1分完全没有,5分非常强烈)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中遇到问题时,您是否能及时获得同事或上级的支持帮助
总是能获得及时支持
大部分时候可以获得支持
偶尔能获得支持
很少能获得支持
完全得不到支持
您认为驾校在员工敬业度提升方面最需要优先改进的方向是
优化薪酬绩效体系
完善内部沟通机制
加强员工职业发展支持
改善工作环境与硬件条件
丰富员工关怀活动
明确管理规则与权责划分
如果您要设计一份面向驾校员工的调研,您认为问卷怎么做才能更真实地收集到大家的想法和建议?
    ____________
您对提升驾校员工敬业度、优化工作体验还有哪些其他的具体建议?
    ____________

20题 | 被引用506次

模板修改
使用此模板创建