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馨蓓安武汉一部培训部满意度调查(调查对象:销售部员工/各部门组长/主管/经理)

期待您的参与!现在我们就马上开始吧!
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第二部分:前端新人培训用人部门满意度
评分规则:1、“A”4分、“B”3分、“C”2分、“D”1分、“E”0分;“D、E”须说明项做为判定,否则视为本项选择无效;2、每项问题计为平均分制,平均分=∑(有效选项分数之和)/(有效选项个数之和),若采样人数小于等于10人时,建议采用AVER(修正)值;3、对于平均分值的应用,例如:某项调查结果的应用设计为:2.7分为挑战目标计100%,2.2分为必保目标计90%,1分为生死线,必保与挑战目标之间线性加分,必保目标以下加倍扣分,生死线以下计零分。该项平均值为2.1,得分为92%,经核定数据有误,实际平均值为1.4,那么实际得分为66%。
部门围绕企业文化开展的评选评定方案是否满意?(单选)
A:(4分)
B:评选机制公开透明(3分)
C:评选机制基本完善(2分)
D:评选机制不是很合理,有失偏颇(1分)
E:评选机制完全不合理(举例说明)
请输入选项说明
新员工下组专业知识技能对于岗位满足度如何?(单选)
A:(4分)
B:完全满足岗位基本需求(3分)
C:基本满足,专业知识技能基本掌握(2分)
D:满足度不高,需要大量时间带教(1分)
E:完全不能胜任该岗位(举例说明)
请输入选项说明