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百度众测-项目组满意度调研
期待您的参与！现在我们就马上开始吧！
您的公司全称为？
项目开始前，项目经理对于项目进度管理计划有合理的安排？
项目管理计划清晰，项目经理可以合理的调配和协调资源
有项目管理计划，清晰了解本公司的进度任务
无项目管理计划，但是知道本公司大概的完成指标
无项目指标规划，但问询后能得到模糊答案
无项目指标规划、问询后仍不能够有合理答复
您认为合理的培训手段或方法为？
您可以对我们项目任何维度提出您的宝贵建议或意见？
项目经理对于项目进度管理计划不合理说明（可提供任何网络媒介的沟通交流截图）
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