基于以往经验,您认为培训对员工的工作绩效是否有起到实际帮助作用?
非常有帮助
有一定帮助
多少有帮助
不确定是否有帮助
基本没有什么帮助
如果不确定或没有,您觉得最可能的原因是
您认为针对经理级至资深经理级人员,每季度安排2天的线下培训,在时间上?
您一般通过哪些方面判断一个培训项目有效性?(多选)
审阅培训方案
查看课程名称及大纲
与培训讲师沟通
偶尔参与培训现场
观察下属训后行为
听下属反馈
主观感受
其他
训后您愿意参与以下哪些方式与我们一同保障培训效果落地和持续提升(多选)
观察学员训后行为
与学员就培训内容简要沟通
为学员提供训后实践机会
接受训后简单访谈
了解学员课后练习情况
为我们提供改善意见与建议
业务较忙,待定
其他
您认为经理级至高级经理的人员最急需提高哪些方面能力?(至多4项)
计划与执行
沟通协作
语言与写作
专业知识
渠道管理
客户管理
团队管理
项目管理
销售战略与规划
持续学习
自我激励
情绪管理
其他
您可否针对以上所选培训需求中任两项稍作阐述?(例:计划制定与实际偏差过大)
a ____________
b ____________
对于公司现阶段来讲,您觉得对经理级至资深经理级人员最有效的培训方式是什么?(请选出您认为最有效的三种)
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
由公司内部更有经验的人员进行讲授
组织内部经验交流与分享讨论
案例或情境教学
视频资料的学习、研讨
利用公司图书角,供阅读
导师指导
网络学习平台
其他