公司正在推行绩效考核管理办法,推行过程中发现一些问题。为了改善问题与不足,帮助大家更好地应用考核工具,请您如实反馈宝贵意见或建议。
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管理层绩效考核调研问卷

   
        公司正在推行绩效考核管理办法,推行过程中发现一些问题。为了改善问题与不足,帮助大家更好地应用考核工具,请您如实反馈宝贵意见或建议。
姓名
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此前您是否参加过绩效考核?
在您看来,现在的绩效考核对内部沟通的影响是?
极大的促进并提升了内部沟通的质量
对内部沟通质量的提升有一定的正面影响
对内部沟通的质量有一定的负面影响
极大的降低了内部沟通的质量
在绩效管理体系影响下,您认为员工个人的工作目标与公司目标是否一致
完全一致
基本一致
不确定
不一致
完全不一致
绩效考核过程中,最耗费时间的环节是?
任务书制定
绩效跟进检查
绩效评分
绩效面谈
绩效考核结束后,您与员工的绩效面谈情况是怎么的?
未开展面谈
部分做面谈
全部做面谈
您在开展绩效面谈时对每个人面谈的时间控制在?
10分钟以内
10-20分钟
20-30分钟
30-60分钟
1小时以上
您在每个考核周期中,用于绩效跟进、考核和评价、绩效沟通的时间大概有多少个小时(分配到每个员工的时间预估)?主要时间花在哪些方面?
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在每个绩效考核周期中,您需要专门为绩效管理做哪些主要工作?您觉得是否合理?
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公司推行绩效管理,对您最大的帮助是什么?有没有阻碍和影响?
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您最期待绩效管理改进的三个方面是什么?
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在绩效考核过程中您希望获得人力资源部哪些支持与帮助?
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举例题:通过实施绩效考核和绩效沟通,为团队带来哪些变化?请举例说明
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