测评填写须知：本次所有测评维度满分均为100分，按5个等级划定分值区间：优秀95-100分、良好80-94分、称职60-79分、一般50-59分、较差0-49分，请勿对同一测评对象所有维度均打满分或全打最低分。
请为以下参评人员的事业心维度打分（该维度占总权重20%，考察爱岗敬业、主动担当、务实肯干的表现）
参评人员A ____________
参评人员B ____________
参评人员C ____________
参评人员D ____________
参评人员E ____________
参评人员F ____________
参评人员G ____________
请为以下参评人员的工作能力维度打分（该维度考察专业素养、决策判断、问题解决的综合水平）
参评人员A ____________
参评人员B ____________
参评人员C ____________
参评人员D ____________
参评人员E ____________
参评人员F ____________
参评人员G ____________
请为以下参评人员的工作业绩维度打分（该维度考察任务完成质量、目标达成率、工作产出贡献）
参评人员A ____________
参评人员B ____________
参评人员C ____________
参评人员D ____________
参评人员E ____________
参评人员F ____________
参评人员G ____________
请为以下参评人员的跨部门协作维度打分（该维度考察沟通配合、资源协调、跨团队任务推进表现）
参评人员A ____________
参评人员B ____________
参评人员C ____________
参评人员D ____________
参评人员E ____________
参评人员F ____________
参评人员G ____________
请为以下参评人员的下属管理维度打分（该维度考察团队带教、员工关怀、任务分配合理性）
参评人员A ____________
参评人员B ____________
参评人员C ____________
参评人员D ____________
参评人员E ____________
参评人员F ____________
参评人员G ____________
您认为参评人员在日常工作中最突出的优势是以下哪些方面？
执行力强，能快速落地各项任务要求
决策精准，能有效规避工作风险
善于沟通，可妥善协调各类资源
重视团队培养，下属成长速度快
创新意识强，能提出优化工作的新方案
责任心强，主动承担重难点工作
请对本次管理人员测评工作的流程合理性进行打分（1-10分，分值越高代表认可度越高）
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
如果您对参评人员有其他补充评价或工作改进建议，请在此填写
