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辽海2019管理人员培训需求调研
为了更好地关注您的发展和培训需求，请您根据自身的情况填写此调研问卷。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、运营管理、未来发展制定2019年度培训安排。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
您在公司担任管理工作的年限？
您在进公司前担任管理工作的年限？
您目前管理团队的人数？
在现任工作上，您最关心的主要工作有（3项）
根据目前岗位，您觉得最需要提高的能力是（5项）
您是否感觉自己在工作的重压之下，越来越缺乏冲劲和动力，感到紧张、害怕、身心俱疲
您是否因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折备受折磨，影响工作效率或幸福指数？
请举出事例说明什么情况下您的情绪最难控制，在什么情况下感觉压力最大
在解决问题的方法上，下面哪一点是您最需要了解的？
处理实际问题时，您觉得放弃一直遵循固有的方式，尝试新的做法是否有难度？
您是否会因工作中不能结合实际情况制定具体可行的计划而难以达成既定目标和任务？
您对您大部分下属的工作能力满意吗？
您是否经常感受到下属因你的激励和辅导而工作干劲上升？
在您下属的眼中，您是一位实干者还是协调者？
在下属的管理上，您觉的最难掌控的部分是？
您每天是否很忙，被日常的工作占满，而没有更多的时间和精力来反思自己的管理范围内的各项资源有没有合理运用？
我认为管理者在专业能力上要比下属强，这样才能让下属心服口服？
当任务分配下去后，您是否及时跟进和监督，从而使任务能按时、按质、按量完成？
您是否有效分辨事情的轻重和下属能力状况,而赋予适当的工作权限和工作内容？
在员工管理上，您的表扬、鼓励、批评、指导哪个占比比较多？
您觉得90后员工有哪些显著特点？与他们沟通困难吗？最大的难点是什么？您在管理90后员工时的方式有哪些？
在员工的培养和激励上，您有什么心得可以分享？或者您有哪些困惑？(举例说明）
在沟通技巧上，您更倾向于接受哪方面的培训？
在工作中，有很多事情需要进行跨部门合作和支持，您是否会感觉到沟通障碍或沟通不良的情况？
在沟通过程中，您觉得最具挑战性的沟通方向为？
请列举因沟通发生障碍而导致问题没有解决的事例：
您清楚公司所在的行业竞争格局及在整个产业链中公司所占的位置和市场份额吗？
您了解公司目前的战略规划吗？请填写：
您清楚如何通过管理工具进行有效的流程梳理、规划、优化和再造吗？是否需要培训。
鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：
公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：
以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
为了更好地帮助您及部门完成业绩目标，请您根据部门及个人的实际情况，挑选出最希望在2019年接受的课程。
请列举三项您现在工作中面临的困难和问题：
针对以上三个困难和问题的解决，您需要给予哪些帮助和支持：
