企业内部员工业务重组与发展规划调研

本次面向企业内部在岗员工开展调研，收集大家对业务重组、品牌发展相关工作的真实看法与建议，为后续优化企业运营提供参考。
您当前在企业内所属的岗位层级是？
企业高层管理团队
职能部门正/副职负责人
下属子公司部门负责人
一线普通在岗员工
其他岗位身份
您认为现阶段企业推进业务整合优化是否有必要性？
十分有必要，需尽快启动
暂时没有必要
持中立态度，无明确倾向
您认为业务整合推进过程中，优先需要破解哪些现存问题？
解决各子公司业务重叠导致客户资源分散的问题
打破子公司间技术壁垒，推动同类研发成果共享
强化跨部门业务协同，释放协同运营价值
聚焦核心赛道，打造企业专属核心竞争优势
其他问题（请补充说明）
您认为业务整合落地后，最先要推进的重点工作有哪些？
明确新的发展战略并完成全员宣贯
适配新业务模式调整组织架构
搭建全企业统一的薪酬福利体系
完善适配新架构的内部管理制度
其他工作（请补充说明）
您认为当前企业在组织与薪酬体系层面，哪些内容需要优化调整？
优化现有人员岗位配置结构
合理精简冗余岗位人员规模
调整薪酬体系中绩效部分的占比
其他调整方向（请补充说明）
您是否支持企业推进自有品牌相关的发展布局？
完全支持
不支持该方向
无所谓，不持特定立场
如果您支持品牌化发展布局，主要出于哪些方面的考量？
契合企业长期可持续发展的目标
有效提升企业核心市场竞争力
参考同行业优秀企业的成熟经验
助力提升整体经营管理效率
破解当前发展瓶颈，拓展增长空间
满足企业后续融资相关需求
其他原因（请补充说明）
您认为以下哪些路径更适合助力企业品牌化发展落地？
推行核心员工持股机制
引入外部优质战略投资者
对接专业股权投资基金合作
其他可行路径（请补充说明）
若推行员工持股机制，您认为持股覆盖的优先群体应为哪些？
核心经营管理团队成员
掌握核心技术的研发人员
一线业务骨干人员
其他群体（请补充说明）
您对当前企业推进品牌化发展的整体认可度打多少分？（满分10分）
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
如果开放员工持股认购，您个人意向的参与投入金额区间是？
暂时没有参与投资的意向
0-5万元区间
5-30万元区间
30-50万元区间
50-100万元区间
100万元以上区间
如果您暂不参与持股认购，主要面临哪些现实阻碍？
个人资金筹备存在压力
对后续收益预期不乐观
其他原因（请补充说明）
欢迎分享您对企业业务整合、品牌化发展的其他宝贵建议
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