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领导与成员交换差异对员工自我提升意愿的影响（领导问卷）
您好，很高兴能邀请您参加本次问卷调查，本次调查的内容仅作学术研究使用，其中内容将以不记名的数据形式记录，不会影响到您的隐私，任何问题也没有对错、好坏之分，请您按照真实想法放心作答。
大概会占用您五分钟到十分钟的时间，希望您能认真作答。
本次调查是面向企业员工的正式地学术研究，若不能保证认真完成，请勿作答，谢谢合作。
第一部分 基本情况
您的性别
您的年龄是
您的最高学历
您在当前单位工作了几年
您已在目前团队工作了几年
您所在团队有多少人
团队编号
您所在部门
分割线
第二部分
您所在的部门或团队中，您对所有的下属都一视同仁还是区别对待？（所谓区别对待，是指对一部分下属表现出更多的信任和尊重，并提供更多的工作资源和支持。）请选择
第三部分您一般会以什么标准来区别对待不同下属？下面是关于这些标准的描述。请根据真实情况，对一下标准进行评价，请根据实际情况选择对应的星数1星：从不 2星：有时 3星：一般 4星：通常 5星：总是
我以工作是否认真、负责为标准来区别对待下属
我以工作绩效为标准区别对待下属
我以工作热情为标准区别对待下属
我以勤奋工作为标准区别对待下属
我以对团队的重大贡献为标准区别对待下属
我以专业技能高低为标准区别对待下属
我以能力为标准区别对待下属
我以学历为标准区别对待下属
我以悟性高低为标准区别对待下属
我以外貌长相为标准区别对待下属（非特殊要求行业，如模特）
我以员工家庭背景或社会关系为标准区别对待下属
以和我有特别关系（如：亲戚朋友）为标准区别对待下属
我以下属会说话、会拍马屁为标准来区别对待下属
我以下属于自己的价值观或兴趣爱好是否一致为标准来区别对待下属
分割线
第四部分根据您的感受，您认为自己会如何做？下面是关于这些标准的描述。1星：从不 2星：有时 3星：一般 4星：通常 5星：总是
我能够让周围的大多数人感到轻松和自在
我可以很容易和大部分人建立良好的关系
我能够很好的理解他人
我擅长让别人肯定我
我通常会努力找到和其他人的共同点
我比较善于站在别人的角度（立场）思考问题
我会让下属参与辅助我进行决策
如果时间允许我愿意与部门下属进行充分沟通
我会把一些重要的事情交给信任的下属去负责
