绩效考核制度实施调查问卷

您好！本问卷采用匿名填写的方式，您无需填写您的名字和岗位。您的答题内容，我们将予以严格的保密。为更好的优化和完善绩效考核管理，收集员工感想和建议，希望您积极配合填写，谢谢！

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:一、绩效考核目的通过建立实用、有效的绩效考核体系，完善员工激励机制，选拔优秀人才。二、月度绩效考核流程[图片]三、绩效结果的应用 1.员工激励：绩效考核结果与薪资挂钩，业绩指标完成优秀的员工当月与薪资一同兑现奖励。 2.人才培养：绩效结果是员工晋升、人才培养的参考数据之一，绩效结果优异的员工，可优先列为人才培养对象。 3.年度评优：员工有权对绩效考核结果反馈、申诉，能较为真实反应员工工作完成情况。将绩效考核结果纳入年度评优参考数据，提高了评优的公平性、全面性。

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:四、绩效考核实施问卷调查内容

Q1:您在公司所处的职级？

A、基层工作人员

B、基层管理干部（主管或项目经理及以上级别）

C、中层管理干部（部门负责人及以上级别）

Q2:您在公司工作的时间？

A、1年以内

B、1-3年以内

C、3-5年以内

D、5年以上

Q3:您对绩效考核制度的了解程度如何？

A、非常了解

B、基本了解

C、了解一部分

D、比较模糊

Q4:通过绩效考核表和考核项，您觉得您对自己工作的目标、内容?

A、基本明确，并有了提升的方向

B、比较明确

C、不太明确

D、持有异议

Q5:您觉得公司应该侧重哪方面的考核？（多选，最多选三项）

A、工作业绩

B、工作能力

C、工作态度

D、道德素养

E、团队合作

Q6:您认为绩效考核中应该都包括哪些内容？（多选）

A、工作内容和业绩

B、本月重点督办事项

C、公司制度和纪律遵守情况

D、专业技术与能力

E、个人学习态度与创新

F、团队协作能力

G、服从及执行能力

H、工作态度和效率

I、同事、下属的投诉

其他

Q7:您希望在绩效考核中得到哪些反馈信息？（多选）

A、自己在工作中的长处和短处

B、自己工作的差距和改进措施

C、完成工作所需的资源和知识

D、被领导认可的工作态度和技能

E、下个考核周期的绩考核目标

其他

Q8:您认为绩效考核结果可以作为以下哪些事项的参考数据？（多选）

A、激励员工，奖励优秀（绩效与薪资挂钩，及时兑现，使得奖励不滞后）

B、个人工作完成情况（明确的工作目标和结果，使得能力评定更公平、公正）

C、发现并培养员工的能力（通过不同项目的考核，发现员工优势，定向培养）

D、筛选人才，进行人才储备（长期的数据积累，优秀人才脱颖而出，储备干部）

E、确定培训需求，制定培训计划（通过大数据统筹，分析公司发展缺陷，定制培训计划，为员工提供学习资源）

F、岗位晋升、调动的依据（绩效分数，需本人认可，成绩公平公正，使得晋升通道更宽广、畅通）

G、薪资调整的依据（优异的绩效成绩，为调薪提供依据）

H、优秀员工评选（成绩公开公正，评优降低“拉票风险”）

Q9:您认为绩效管理制度实施后，与个人工作业绩的关系?

A、绩效管理将能起到激励作用，可以极大的提高自己的工作业绩

B、绩效管理能明确工作目标，将对自己的工作效率的提高有一定帮助

C、不确定，绩效管理是否影响现在工作状态

D、感觉绩效管理与个人工作毫无关系

Q10:您觉得是否有必要实施绩效管理制度？

A、非常有必要

B、有必要

C、无所谓

D、没有必要