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星辰线下集训课程评估反馈

亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
您认为课程中案例呈现的部分
2.5分(课程中没有引用工作案例等真实工作场景) 5分(引用了企业外部的工作案例来说明) 7.5分(引用公司内部案例,但与工作相关度不高) 10分(引用公司内部真实案例,与工作相关度高)
星火文化解读和团队落地(佘志刚)
基层管理者的角色转变与定位(马云千)
团队氛围打造(和宇婷)
目标与计划管理(熊秉)
跨部门沟通与协作(杨雪)
部门会议管理(赵进)
您认为课程中的内容贴合工作实际需要吗?
2.5分(课程内容不符合学员实际工作需要) 5分(课程内容符合工作需要,但对实际工作帮助不大) 7.5分(课程内容较符合工作需要,有一定指导意义) 10分(课程内容符合工作需要,能解决业务问题,实用性强)
星火文化解读和团队落地(佘志刚)
基层管理者的角色转变与定位(马云千)
团队氛围打造(和宇婷)
目标与计划管理(熊秉)
跨部门沟通与协作(杨雪)
部门会议管理(赵进)
您认为讲师在授课中引导学员思考程度
2.5分(全程以讲授为主,无引导思考) 5分(尝试引导思考但效果不明显) 7.5分(引导学员思考有良好启发) 10分(引导学员思考有良好启发,并给出合理点评)
星火文化解读和团队落地(佘志刚)
基层管理者的角色转变与定位(马云千)
团队氛围打造(和宇婷)
目标与计划管理(熊秉)
跨部门沟通与协作(杨雪)
部门会议管理(赵进)
课程中令您印象最深或最有帮助的三个知识点?
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您认为哪位讲师或哪项课程最应该改进的部分有哪些?
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