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方太公司企业风险识别、评估、应对、改进流程培训预调研
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次问卷，随着公司体量的日益增大，公司面临的风险呈几何级增加，是否能够全面、有效的管理风险，也成为了我们无法逃避的课题，为了更好的让大家在后续培训过程中了解风险管理过程，并在部门管理过程进行有效应用，现在开展本问卷调查，让我们就马上开始吧！
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对于风险识别，列举3个您觉得感到困难的地方？注：风险识别包括对于本部门/系统的已发生的问题进行梳理，并整理形成风险库，并运用头脑风暴、问卷调查等方法对本部门/系统的风险进行全面、准确的识别，且范围涵盖内外部风险~
对于风险评估，列举3个您觉得感到困难的地方？注：风险评估包括对于过去已发生问题的评估，以及对于未来可能发生的风险的影响程度以及发生可能性进行判断，从而确定主要风险
对于风险的应对管理，列举3个你感到困惑的地方？注：风险应对，主要包括规避、降低、分担与承受四种，对于决定风险应对的单位是否清晰，应对方式等进行研究与确认等
对于运营风险的管理，即内部控制手段，列举3个你在协助部门构建内部控制过程中感到困惑的地方？如果本部门内部控制执行不清晰，也可以写下您的诉求
其他你认为需要我们回答的问题？
