艾莱依领导力360评估- 叶斐麟（晋升版）

一、什么是360度评估

360度领导力评估，面对企业管理者，是一种用于评估个人领导和团队管理技巧的全方位测评工具。此评估包括了四种被调研对象，即：评估对象本人、他/她的上级、平级、下级，四种被调研对象群体，均可做答。

二、调研的核心目的

您的评估，将有助于被评估者清楚地了解自己的领导与管理力度和发展需要。您的反馈将作为被调查对象核心职业发展的基础，并帮助他成为一位更富效率的管理者和领导者。  

三、保密和匿名方式

问卷的填写是保密和匿名的，即使您给出的评价很低，也不必担心其他人会知道呦！反馈给公司的将只是所有上级、平级与下级的评估结果的算术平均值。

四、问卷的评估原则

1、每项只有一个分值（0-10分，0分：非常不满意  5分：比较满意   10分：非常满意）；   

2、如果问题未涉及测评对象的工作和行为，或者您对测评对象的此项行为活动不清楚，则回答“不适用”； 

3、根据您对所评定的管理者的观察与了解，对下面的每一陈述作出选择，请遵循真实、客观、公正的原则。 

五、此次360评估基于《艾莱依领导力罗盘》而设定，根据艾莱依各层级管理者领导力平均值作为参考标准。