经营意识(有足够的眼界和格局,能站在景区当家人的角色上做经营性思考,能发现问题并做出改善)
| 得 分 | 相应举证 |
陆国萍 | ____________ | ____________ |
施利国 | ____________ | ____________ |
团队建设能力(通过授权、激励等管理手段充分发挥团队成员优势,促进团队合作,解决人员冲突,带领团队成员完成工作目标,且重视部门梯队建设,善于对下属进行培养指导)
| 得 分 | 相应举证 |
陆国萍 | ____________ | ____________ |
施利国 | ____________ | ____________ |
执行能力(能够迅速理解上级意图,形成目标并制定出具体可操作的行动方案,通过有效组织各类资源和对任务优先顺序的安排,保证计划的高效、顺利实施)
| 得 分 | 相应举证 |
陆国萍 | ____________ | ____________ |
施利国 | ____________ | ____________ |
成本意识(在保证正常工作状态和产品质量的前提下,通过控制成本、增加产出、优化流程等手段,使利润最大化)
| 得 分 | 相应举证 |
陆国萍 | ____________ | ____________ |
施利国 | ____________ | ____________ |
责任心(认可自己的工作职责,认真的采取行动去完成这些职责,并自发自觉地承担工作后果)
| 得 分 | 相应举证 |
陆国萍 | ____________ | ____________ |
施利国 | ____________ | ____________ |