成都公司拟晋升人员管理评估问卷(向亮)

2、工作指导：能利用丰富的专业知识和经验在下属遇到困难时给予解决思路和建议，使能力得到提升。

3、业务理解：对于所负责管理的部门管辖范围内的的项目及各类客户有准确的认知和理解，并能结合各自特点和不同情况开展工作。

6、计划管控：将目标分解形成工作计划，及时关注过程中的执行情况并进行有效调整，推动达成预期目标。

7、风险把控：具备风险防范意识，能够有效预见潜在的风险，并提前准备预案，将风险降到最低。

9、大局观、协同能力：为更好地实现公司整体战略目标，顾全大局，积极支持与配合其它业务条线或部门的工作，给予建设性建议。