职场管理者团队领导能力现状调研

本次调研面向一线管理者,收集团队管理现状、履职挑战与实际带队案例,为优化管理能力提升方案提供参考。
本次调研分为两部分:第一部分为您的管理背景信息,第二部分为您实际带队完成任务的相关案例分享。
第一部分:您的管理基本背景
您当前直接管辖的下属总人数是多少?
暂无直接下属
1-3人
4-8人
8人以上
您从事团队管理相关工作的累计时长约为?
0-1年
2-3年
4年以上
您对当前所带团队的整体绩效表现评价如何?
有待提升
表现良好
表现优异
您日常开展团队管理工作最常使用的沟通方式是?
一对一当面沟通
团队集中会议沟通
线上即时消息沟通
书面通知同步
除了直接下属之外,还有哪些关键角色会影响您的工作目标落地,需要您主动协调影响?
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请简要说明您当前岗位的核心工作职责、年度目标与重点推进的工作内容。
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结合实际工作情况,您认为当前推进目标达成过程中面临的前三大核心挑战是什么?
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您认为当前团队成员最需要补充的管理相关技能是?
任务拆解与执行落地能力
跨部门协同沟通能力
问题分析与解决能力
目标对齐与共识能力
第二部分:您的实际带队案例分享
请分享一个您近期带领下属或协作同事完成的具体工作任务,说明这项工作的具体内容。
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当时您选择安排这位成员承接该任务的主要考量因素有哪些?
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在引导该成员推进任务的过程中,您遇到了哪些具体阻碍?请描述对方的实际行为以及对应的最终结果。
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