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艾莱依领导力360评估-蒋小娟(晋升版)

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下级
客户
领导力标签:市场洞察。每一项领导力要素分值(1-10分)
商业敏感(1.5-10分)对客户的商业信息,能够对客户进行相应的维护——创造商业敏感的氛围和文化,引领业务突破 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
洞察需求(1.5-10分)基本了解具体客户需求信息,听取客户反馈,满足具体需求预测行业趋势,引领战略性需求,创造长期价值 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
提升服务(1.5-10分)能够通过客户反馈并采取行动,提升客户满意度塑造持续提升客户满意和服务质量的企业文化 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签:绩效导向。每一项领导力要素分值(1-10分)
规划目标(1.5-10分)清楚部门目标,能够按照目标要求做好工作澄清目标,引入先进管理方法,基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
高效执行(执行能力)(1.5-10分)清楚部门目标,能够按照目标要求做好工作澄清目标,引入先进管理方法,基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过程把控(1.5-10分)能够按照目标的要求,关注过程的进度和完成情况——系统分析和解决质量和细节问题,完善公司管理体系,持续提升艾莱依精工,时尚品质,保持领先 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
持续改进(1.5-10分)能甄别出最重要的有待改进的内容,并利用现有资源采取行动修正流程和任务 。——基于系统的成本效益等指标,持续改进公司整体业绩 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签:承诺信念。每一项领导力要素分值(1-10分)
勤俭务实(1.5-10分)个人勤俭节约,踏实工作,诚信正直基于战略进行务实的组织扩张,引进先进的系统和流程,持续提升组织效能 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
坚定执着(1.5-10分)相信能够克服工作困难,愿意接收工作的挑战——不断克服来自行业和企业内部的困难,对艾莱依的事业和团队的目标充满激情,永不言败 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
敬业负责(1.5-10分)遵守公司文化,按照规定要基本完成自己的工作从公司长远发展出发,承担更多的责任和更大的挑战,保持中心凝聚力,帮助组织能力的提升,提高公司的竞争力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
倡导价值(1.5-10分)了解企业文化价值观,并引以遵守对企业使命有一定使命感。主动提炼升华,打造艾莱依品牌核心竞争力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
专业能力积极地面对挫折,能从错误中重新振作和恢复。在指定的工作职能范围内表现出专业性或所需要的技能专长。及时了解本工作领域的发展动态;增加工作知识。了解部门组织目标。每项只有一个分值(0-10分,0分:差 5分:一般 10分:非常好);
专业能力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★