领导力标签：创新战略。每一项领导力要素分值（1-10分）
创新为魂（创新能力）（1.5-10分）掌握外部产品和服务的创新信息，并接受和理解创新的原理运用创造力来寻找确认新的业务机会，推动和促进新概念、新设计、新产品和服务的发展与成熟 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
战略思维（1.5-10分）基本了解公司的发展方向，能确保工作目标和公司发展的方向一致，不偏离能够站在承接企业战略的角度，从更高层级的中长期发展战略和规划，并根据环境和战略变化进行动态调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
正确决策（决策能力）（1.5-10分）能够根据公司或上级的指示，能够作出正确的判断基于创新战略相关环节的数据分析，界定决策权限和流程，进行中心决策，并积极反馈和参与公司决策 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签：绩效导向。每一项领导力要素分值（1-10分）
规划目标（1.5-10分）清楚部门目标，能够按照目标要求做好工作澄清目标，引入先进管理方法，基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
高效执行（执行能力）（1.5-10分）清楚部门目标，能够按照目标要求做好工作澄清目标，引入先进管理方法，基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过程把控（1.5-10分）能够按照目标的要求，关注过程的进度和完成情况——系统分析和解决质量和细节问题，完善公司管理体系，持续提升艾莱依精工，时尚品质，保持领先 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
持续改进（1.5-10分）能甄别出最重要的有待改进的内容，并利用现有资源采取行动修正流程和任务 。——基于系统的成本效益等指标，持续改进公司整体业绩 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
基于测评人在工作表现，是否建议晋升。(本人可以不填)
建议晋升，符合要求
建议晋升，但在某些方面需要提升
建议延迟转正，需要进一步观察
不建议晋升。原因
